атегія притаманна, насамперед, молодим фірмам, які прагнуть до лідерства у своїй галузі. Дана стратегія забезпечить нарощування конкурентних переваг за рахунок активного впровадження на нові ринки, диверсифікації виробництва, постійного здійснення нововведень. p> Все це компанія в змозі здійснити, оскільки володіє достатніми ресурсами. Наприклад, розширити сферу діяльності і почати продаж обладнання для зовнішнього та внутрішнього спостереження, а в подальшому і обслуговування цього обладнання. Даний напрямок в даний час є дуже популярним і перспективним. Так само, відповідно до цієї стратегії компанія повинна здійснювати постійні нововведення. До них я пропоную віднести нові акції, розпродажі, нові послуги. ISM Computers має досвід в подібних заходах. p> Наприклад, одна з акцій компанії. br/>
27 квітня 2006
ISM Computers пропонує будь-яка 17 дюймовий ЖК монітор за цінами, яких ще не було в місті Оренбурзі.
Всього 5500 рублів при покупці з комп'ютером ISM Home або ISM Professional.
Поспішайте придбати 17 дюймовий ЖК монітор за ціною простого звичайного монітора!
Кількість моніторів, що беруть участь в акції обмежена. [21]
А що стосується послуг, то нововведенням може стати обслуговування комп'ютерів, комплектуючих і периферійних пристроїв на дому. Можливі системи знижок для корпоративних клієнтів, пенсіонерів, працівників бюджетної сфери, студентів.
Але потрібно враховувати, що всі дії, пов'язані з впровадженням нової стратегії, можуть виявитися малоефективними або навіть марними, якщо не підкріпити їх сильною рекламною компанією. p> У разі успішної реалізації даної стратегії компанія ISM Computers отримує високі темпи розвитку, вимірювані десятками відсотків на рік.
Висновок
У цьому курсової роботі розкриті такі поняття як стратегія і стратегічне управління. Виконані цілі і завдання роботи, поставлені у вступі, а саме: проаналізовано систему стратегічного управління на підприємстві, визначені цілі, завдання, місії і стратегії підприємства, розроблено пропозиції і рекомендації з вибору та реалізації стратегій.
В якості прикладу в роботі обрана компанія ISM Computers, дана її коротка характеристика і характеристика господарської діяльності.
Запропоновано новий варіант стратегії, який виведе компанію на новий рівень. Розглянуто основні положення, на які компанії варто звернути увагу при реалізації нової стратегії, визначено основні критерії, що дозволяють судити про успішність нової стратегії, сформульовані основні напрями впровадження стратегії на практиці.
В
Стратегічний менеджмент відіграє значну роль в управлінні господарською діяльністю. p> Стратегічне управління будується не на рутинних процедурах, а на творчому підході: теорія стратегічного управління формується на основі узагальнення практики успішного вирішення стратегічних завдань. [22]
Тому так важливо показати теоретичну основу стр...
