Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Основні етапи розробки та реалізації управлінського рішення

Реферат Основні етапи розробки та реалізації управлінського рішення





дношенню до можливих змін умов реалізації може бути охарактеризована показниками граничного рівня обсягів виробництва, цін виробленої продукції та інших параметрів проекту.

Граничне значення параметра проекту для деякого t-го року його реалізації визначається як таке значення цього параметра в t-му році, при якому чистий прибуток учасника в цьому році стає нульовий.

Одним з найбільш важливих показників цього типу є точка беззбитковості, що характеризує обсяг продажів, при якому виручка від реалізації продукції збігається з витратами виробництва.

При визначенні цього показника приймається, що витрати на виробництво продукції можуть бути розділені на умовно-постійні (не змінюються при зміні обсягу виробництва) витрати ЗС та умовно-змінні, що змінюються прямо пропорційно обсягу виробництва ЗV.

Точка беззбитковості (Тб) визначається за формулою

(1)

де Ц - ціна одиниці продукції.

Для підтвердження працездатності проектованого виробництва (на даному кроці розрахунку) необхідно, щоб значення точки беззбитковості було менше значень номінальних обсягів виробництва і продажів (на цьому кроці). Чим далі від них значення точки беззбитковості (у процентному відношенні), тим стійкішим проект.

Метод розрахунку ускладнюється, якщо при зміні обсягів виробництва або, що те ж, при зміні рівня використання виробничої потужності величина витрат змінюється нелінійно, хоча алгоритм залишається тим самим.

Якщо ймовірності різних умов реалізації проекту відомі точно, очікуваний інтегральний ефект розраховується за формулою математичного очікування

(2)

де Еож - очікуваний інтегральний ефект проекту;

Еi - інтегральний ефект при i-му умови реалізації;

Рi - ймовірність реалізації цього умови.

У загальному випадку розрахунок очікуваного інтегрального ефекту рекомендується проводити за формулою

Еож = Еmin. (3)

де Еmax і Еmin - найбільше і найменше з математичних очікувань інтегрального ефекту по допустимих імовірнісним розподілом;

- спеціальний норматив для обліку невизначеності ефекту, що відображає систему переваг відповідного господарюючого суб'єкта в умовах невизначеності. При визначенні очікуваного інтегрального економічного ефекту його рекомендується приймати на рівні 0,3/10 /.

У міру збільшення вразливості бізнесу від фінансових ризиків багато компаній визнають, що пошук рішень проблем ризику може бути поставлений на професійну основу, тобто ризик може бути професійно керований. Ця обставина змусила по-особливому поглянути на роль і місце завідувача фінансовим відділом (фінансиста) компанії і радикальним чином змінити його фінансові функції.


1.4. Особливості SWOT-аналізу

При розробці стратегічних планів багато фірм застосовують SWOT-аналіз (рис. 1).

У проаналізованої нами літературі сутність SWOT-аналізу розкривається укрупнено. Він є одним з перших етапів стра...


Назад | сторінка 9 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції
  • Реферат на тему: Значення, завдання, джерела інформації для аналізу виробництва та реалізаці ...
  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення обсягу виробництва і реалізації проду ...
  • Реферат на тему: Аналіз обсягу виробництва і реалізації продукції
  • Реферат на тему: Аналіз обсягу виробництва і реалізації продукції