Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка та аналіз управлінської системи на прикладі ВАТ "Salsa"

Реферат Розробка та аналіз управлінської системи на прикладі ВАТ "Salsa"





Д). Сплата індивідуальними підприємцями ЕНВД передбачає заміну сплати податку на доходи фізичних осіб, податку на майно, єдиного соціального податку (крім страхових внесків на обов'язкове пенсійне страхування). p> Статутний капітал являє собою сукупність виробничих, нематеріальних та деяких інших витрат, які підприємство здійснює на момент організації:

КК = ОФ + ОБФ + НМА

ОФ - основний фонд = 8620000 руб.

ОБФ - оборотний фонд = 30 000 руб. p> НМА - нематеріальні активи - кошти необхідні на відкриття ВАТ = 30 000 руб.

Таким чином, статутний капітал дорівнює 8680000 руб.

Глава II : ПЛАНУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Вироблення та опис місії організації:


Визначення місії є однією з головних завдань управління туристською організацією. У місії дається уявлення про призначення організації, необхідності і корисності її для суспільства вцілому і конкретно для співробітників.

Вона повинна стимулювати і згуртовувати робочий колектив, визначати мету та напрямки діяльності фірми.

Місія не повинна залежати від поточного стану фірми, форм і методів її роботи, так як вона відображає основні стратегічні напрями та пріоритетні цінності. br/>

2.2 Організаційно-управлінська структура:


Організаційно-управлінська структура туристкою організації визначається її призначенням, місцем розташування, специфікою споживачів та іншими факторами. Вона є відображенням виробничої структури, характеризується сукупністю робочих місць і посад органів управління, показує їх взаємозв'язку, а також визначає місце кожного співробітника у виробничому процесі і його роль у досягненні стратегічних цілей організації.

На практиці більшість туристських організацій мають лінійну або лінійно-функціональну організаційну структуру. На чолі організації стоїть генеральний директор (або директор). У його підпорядкуванні знаходяться декілька функціональних керівників, очолюють окремі служби. p> Організаційну структуру підприємства зазвичай зображують з допомогою структурної схеми. Вона відображає формальні взаємини, кількість командних рівнів, каналів взаємозв'язків в даний період для конкретного підприємства. Формально організаційно-управлінська структура закріплюється Статутом підприємства та оформляється документально спеціальними положеннями і посадовими інструкціями.

В 

ДИРЕКТОР

В 

АДМІНІСТРАТОР БУХГАЛТЕР

В 

псували ОХРАННИК ГОРНИЧНАЯ

В 

Посадові права і обов'язки визначені Посадовими інструкціями (див. Додаток 2).

Глава III : РОЗРОБКА штатний розклад


Штатний розклад - документ, що відображає посадовий і чисельний склад підприємства з за...


Назад | сторінка 9 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оборотний капітал підприємства, його економічна сутність, склад і структура ...
  • Реферат на тему: Управлінська структура організації
  • Реферат на тему: Порядок державної реєстрації кредитних організацій в якості юридичної особи ...
  • Реферат на тему: Основні фонди підприємства (організації), їх склад і структура, методи оцін ...
  • Реферат на тему: Порядок обчислення і сплати єдиного соціального податку організації