Ураховуючі важлівість уровня витрат для виробничої та іншої ДІЯЛЬНОСТІ, їх формуваня слід управляти, у тому чіслі плануваті за місцямі, видами и носіямі.
Планування витрат за місцямі здійснюється для контролю за їх формуваня та для організації відповідальності за досягнутості рівень витрачання через порівняння фактічної и планової величин. Цею аспект планування витрат стосується безпосередно Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА, Які з точки зору центрального апарату управління підпріємством є концентрованімі місцямі витрат и Центрами відповідальності за їх рівень.
Планування витрат за їх видами, тоб одноріднімі економічнімі елементами, показує ресурсний аспект витрат, что має ВАЖЛИВО значення для аналізу собівартості ПРОДУКЦІЇ и Виявлення резервів ее зниженя. До однорідніх Видів витрат (Економічних елементів) належати Матеріальні витрати, заробітна плата, Відрахування на соціальні спожи, амортізаційні Відрахування на відшкодування ЗНОС основних ЗАСОБІВ, амортізаційні Відрахування на відшкодування ЗНОС нематеріальніх актівів, інші витрати. Це загальна номенклатура ЕЛЕМЕНТІВ витрат, властіва всім рівням управління на підпріємстві. У окрем підрозділах у їх складі є Певна спеціфіка. Так, у більшості Підрозділів відсутній такий елемент, як амортизація нематеріальніх актівів, до складу витрат внутрішньокоопераційніх виробничих Підрозділів вводитися додатковий елемент - послуги ВЛАСНА Підрозділів (ремонтного, інструментального, транспортного цехів ТОЩО).
Планування витрат за носіямі Дає змогу візначіті собівартість окрем Видів ПРОДУКЦІЇ Підрозділів, что є необхідною умів організації внутрішньоекономічніх відносін между ними, визначення рентабельності виробів ПІДПРИЄМСТВА ї обгрунтування его цінової політики.
Дуже часто витрати допоміжного Підрозділу розподіляються до Іншого Підрозділу за помощью ставок віднесення витрат. У цьом випадка слід зосередіті уваг на розподілі витрат одного Підрозділу до Іншого. Наприклад, відділ Обробка даних может Забезпечити Даними Другие кілька Підрозділів компании. Витрати на забезпечення роботи відділу Обробка даних розподіляються между Підрозділами-Користувачи. [15; 238]
Компанія В«Hamilton and BarryВ» відкріла відділ ксерокопіювання, что винен БУВ обслуговуваті три віпускаючі підрозділі (Департамент аудиту, податковий департамент та департамент управлінського консультування). Витрати відділу ксерокопіювання складають $ 26 190 постійніх витрат (зарплата Працівникам и оренда обладнання) i $ 0,023 на одну сторінку змінніх витрат (папір и тонер). [20; 86] Оціночні показатели споживання услуг з ксерокопіювання (Кількість сторінок) трьома Випускаючий департаментами:
Департамент аудиту 945 000
Департамент податків 67500
Департамент консультацій 108000
Всього: 270000
При вікорістанні єдиної ставки віднесення витрат постійні витрати, $ 26190, об'єднуються з оціночною сумою змінніх витрат, $ 6210 (270 000 х $ 0,023). Загальна сума витрат...
