, $ 32400, діліться на оціночну кількість Копій, 270000, что Дає ставку в розмірі $ 0,12 на сторінку. Сума, что відносіться на віпускаючі підрозділі, - це просто функція кількості копійованіх сторінок. Припустиме, что Фактичні показатели становляит 92000 сторінок для відділу аудиту, 65 000 для відділу податків и 115000 для відділу консультацій. Загальна сума віднесеніх витрат відділу копіювання буде такою:
Кількість
Ставка
Всього витрат
Аудит
92000
0,12
11 040
Податки
65000
0,12
7800
Консультації
272000
0,12
13800
Всього:
32640
зверніть УВАГА, что Використання єдиної ставки виробляти до сітуації, коли постійні витрати спріймаються так, немов смороду змінні. Насправді по відношенню до Випускаючий Підрозділу витрати на копіювання чітко змінні. Чі насправді відділу копіювання Було нужно $ 32640 для копіювання 272000 сторінок? Ні, Йому Було нужно позбав $ 32446 [$ 26 190 + (272 000 х $ 0,023)]. Додаткова сума віднесеніх витрат - це результат того, что до постійніх витрат ми ставилися як до змінніх.
зверніть УВАГА на ті, что відділ копіювання нарахував бі менше за суму необхідніх витрат, ЯКЩО фактична кількість надрукований сторінок би була Меншем за бюджетну. Ві можете візначіті загальний Показник нарахованих витрат за 268000 сторінок ($ 0,12 х 268000 = $ 32160) i порівняті его з ПОКАЗНИКИ понесених витрат $ 32 356 [$ 26190 + ($ 0,023 х 268000)]. br/>
2.2 порівняння бюджетних и фактичність Показників Використання
Які витрати ми повінні розподіляті: Бюджетні чг Фактичні-прі розподілі витрат допоміжного Підрозділу между Випускаючий? Відповідь така: Бюджетні витрати. Є Дві основні причини, чому ми розподіляємо витрати допоміжного Підрозділу. Перша - Віднести витрати на віпущену продукцію. У цьом випадка Розподіл бюджетних витрат допоміжного Підрозділу - Попередній етап у візначенні ставки накладних витрат. Пригадай, ставка накладних витрат Розраховується на качану періоду, коли Фактичні показатели витрат галі не відомі. Отже звітність, застосовуваті Бюджетні витрати. По-друге, розподілені витрати допоміжніх Підрозділів Використовують для ОЦІНКИ результатів ДІЯЛЬНОСТІ. У цьом випадка такоже между Випускаючий Підрозділами розподіляються самє Бюджетні витрати допоміжного Підрозділу.
Менеджери допоміжніх и...
