valign=top>
Перевірка системи
Дата
2) Візначімо пріорітетність Виконання робіт, для чого розрахуємо критичність відношення:
Кв (монтаж котлів) = (27.10 - 21.10)/7 = 1,0
Кв (монтаж трубопроводу) = (27.10 - 21.10)/7 = 0,9
Кв (монтаж теплообмінників) = (25.10 -21.10)/2 = 2,5
Кв (монтаж газопроводу) = (22.10-21.10)/2 = 0,5
Кв (монтаж вентиляції) = (24.10 - 21.10)/4 = 0,7
Кв (встановлення автоматики) = (29.10 - 21.10)/3 = 3,0
Кв (перевірка системи) = (30.10 - 21.10)/1 = 10,0
Пріорітетність Виконання робіт встановімо за найменшого рівнем Кв:
- монтаж газопроводу (0,5)
- монтаж вентиляції (0,7)
- монтаж трубопроводу (0,9)
- монтаж котлів (1,0)
- монтаж теплообмінників (2,5)
- встановлення автоматики (3,0)
- перевірка системи (10,0).
Отже, робота з НИЗЬКИХ критичним відношенням (меншим від 1,0) віпадає з Розкладу, відстає. p> Колі КВ дорівнює 1,0, то робота знаходится в межах Розкладу.
КВ больше от 1,0 - робота віпереджає розклад і Час Виконання НЕ напруженного. b>
Висновок
Задача календарного планування в сервісніх організаціях зв'язана Зі Складання тижнева, Добово, Чергова графіків роботи персоналу. p> тижнева графік повинною складатіся з урахуванням режиму роботи ПІДПРИЄМСТВА, КЗПП и добової спожи в робочій сілі. p> Складання графіка розглянемо на прікладі.
1) Запісуємо в рядок для Першого працівника Значення спожи в робочій сілі;
2) Вікреслюємо два останніх значення (парі днів з найменшого потребою) - це вихідні Першого працівника. Парі днів з найменшого потребою - це така, у якій найбільше Значення НЕ больше, чем больше число в будь-якій іншій Парі. p> 3) Для іншого працівника, від значень попередня рядка віднімаємо по одініці, а для закресленіх - перепісуємо потребу.
Шифр ​​робітніка
Потреба по днях тижня
Пн
<...
