Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості проведення технічного переозброєння підприємства

Реферат Особливості проведення технічного переозброєння підприємства





> Обсяг цього ринку, за оцінками фахівців заводу, - 3,5-4 млрд. рублів.

Тим часом завод продовжує надолужувати технологічне відставання - відточує технологію виготовлення евольвентного зачеплення на порівняно простих редукторах невеликих габаритів і переносить технічні рішення на всі більші, потужні і складні вироби. p> Оволодівши технологіями виробництва обох типів зачеплень, В«ЗаремаВ» зможе їх поєднувати в одному виробі. На світовому ринку така здатність стане конкурентною перевагою підприємства. Але для того, щоб вийти на світовий ринок, необхідно домогтися виготовлення виробів високого технологічного рівня. p> Критичним фактором для реалізації стратегії скорочення технологічного розриву є недолік необхідного парку обладнання. Саме брак сучасних промислових технологій може загальмувати технологічний розвиток підприємства. Однак провести глибоку технологічну модернізацію тільки на власні кошти не під силу жодному машинобудівному підприємству, тому практично єдиний шлях доукомплектувати верстатний парк - брати дорогі комерційні кредити.

На світовому ринку завод націлений на ту ж нішу редукторів спеціального призначення. На думку топ-менеджерів підприємства, саме область спеціального машинобудування, де потрібно розробляти індивідуальну техніку під особливі вимоги, є слабким місцем західних виробників, які випускають крупносерійні партії відносно невеликих редукторів. Саме така спеціалізація В«ЗаремаВ» повинна допомогти продукції заводу залишатися вкрай затребуваною не тільки на внутрішньому, а й на зовнішньому ринку, а також не дасть виявитися виставленим за межі ринку західними редукторостроітельнимі підприємствами.

Також В«ЗаремаВ» має намір зробити ставку на кадровий ресурс. У його плани входить розширення СКТБ в два рази, створивши на його базі потужне інженерно-конструкторське підрозділ, і відкриття філії СКТБ в Санкт-Петербурзі, для того, щоб стати ближче до зовнішніх науковим школам. Це є розумним і виваженим ходом, що дозволить розширити інтелектуальний і технологічний потенціал.

На даний момент, основними завданнями, що стоять перед акціонерним товариством є:

Г? продовжити вивчення ринку редукторів і створення мережі торгових представництв; підняти професійний рівень маркетологів і працівників інженерної праці, підвищити рівень їх знань, зміцнити матеріально-технічну базу зазначених служб;

Г? розробити низку заходів з підвищення внутрішнього і зовнішнього іміджу підприємства, підвищити привабливість заводу для молодих фахівців. Проводити роботу з вихованню працівників заводу, з метою створення колективу однодумців, об'єднаних єдиною метою;

Г? продовжити пошук потрібної покупцю нової продукції заводу платоспроможного і серійного попиту, відповідної виробничим потужностям заводу;

Г? прийняти активні заходи з розвитку виробничих потужностей сільгоспмашинобудування, як виключно перспективного;

Г? створювати редуктори високого технічного рівня і п...


Назад | сторінка 9 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Форми і методи торгівлі на світовому ринку. Спільні підприємства: цілі та ...
  • Реферат на тему: Стратегічна взаємодія крупних товаровиробників на світовому ринку технологі ...
  • Реферат на тему: Оцінка інвестиційної привабливості підприємства з метою створення на його б ...
  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Відкриття рекламного агентства з метою отримати прибуток, запропонувати рек ...