ираженні на порядок менше радянських (у 2007 році підприємство випустило пити з невеликим тисяч редукторів, у 2008-му було заплановано виготовити 6000 штук), але змінився сам тип виробництва. Від великосерійного випуску масового продукту завод перейшов до одиничного і дрібносерійного. p> Проведені останнім десятиліття заходи з розширення номенклатури продукції, що випускається, освоєнню нових технологій, технологічного переозброєння, комп'ютеризації конструкторсько-технологічної підготовки, дозволили підприємству вийти на сучасний рівень проектування та освоєння випуску нових видів продукції.
Починаючи з 2002 року, підприємство швидко нарощує оборот, як за рахунок освоєння нових видів редукторів і розширення ринку, так і за рахунок загального збільшення попиту. Так, в 2005 році оборот майкопського заводу склав 360 млн. рублів, в 2006-му - понад 500 млн., а в 2007-му - майже 800 млн. рублів. Попит зріс не тільки кількісно, ​​а й якісно. У ніші спецредукторов, на якій зосередився В«ЗаремаВ», завод отримує все більш складні замовлення з високими вимогами до рівня і можливостям техніки. Практично кожне замовлення передбачає освоєння нового виробу.
Підприємство по максимуму використовує цей сплеск попиту для технологічного зростання. Завод бере всі замовлення, і першу чергу складні, виготовлення яких допомагає здійснити певний прорив, вийти на новий рівень. Якщо в радянські часи процес освоєння нових виробів від розробки до постановки на виробництво займав три роки, то зараз на В«ЗареміВ» укладаються в кілька місяців. Виходить, що за рік тут освоюють 10-15 нових типорозмірів редукторів. p> Були випадки, коли устаткування не дозволяло виконати замовлення, для цього доводилося модернізувати обладнання, скооперуватися з іншими підприємствами. Завдяки таким замовленнями, стає відомо, яке обладнання слід набувати на наступному етапі, щоб можна було брати подібні замовлення.
Керівництво, маркетингові та технічні служби підприємства, у своїй роботі із споживачами продукції, націлені на повний і всебічний облік усіх пропозицій, спрямованих на підвищення якості і споживчих властивостей продукції, що випускається приводної техніки.
Щоб виконувати індивідуальні замовлення швидко і з високою якістю, на підприємстві є кузні з повним технологічним циклом. Для підприємства, орієнтованого на виробництво одиничних зразків техніки, це економічно виправдано: кувати окремі деталі самим, як правило, і дешевше і швидше, так як якщо їх замовляти на стороні і чекати, поки привезуть, є ризик не встигнути виконати замовлення.
Зараз В«ЗаремаВ» виробляє не тільки комплектуючі, яким є редуктор, а й кінцевий продукт.
На сьогоднішній день В«ЗаремаВ» займає 35-40% ринку середніх і важких редукторів в Росії і країнах СНД - Україні, Білорусії, Казахстані та Узбекистані. Багато підприємств важкого машинобудування комплектують своє обладнання редукторами В«ЗаремаВ», так їх кінцева продукція виходить дешевше.
