отримання за одну технологічну операцію відкоригованих кольороподілених фотоформ зі складними варіантами оформлення. p> В об'єднанні ефективно використовуються і поєднуються різні види друку. Все більша застосування знаходить офсет хоча зберігає позиції і високий друк. У палітурно-брошурувальні цеху встановлено потокові лінії. Деякі з типів машин, які використовуються в об'єднанні:
- великі листові: 54х70, 70х100, 84х108, 90х120, 100х140,
- рулонні: 84х108, 90х120,
- малоформатні: 45х60, 60х88. p> Розглянуте нами підприємство з повним поліграфічним циклом виробництва випускає наступні види продукції:
- етикеточно-пакувальна продукція (етикетки, ярлики, цінники, наклейки, упаковки, коробки, паперові пакети тощо);
- представницька продукція (річні звіти, корпоративні газети, ділова документація, календарі, брошури, проспекти, візитки, бланки, блокноти, папки, конверти, запрошення тощо)
- книжкова, журнальна продукція (книги в палітурці і обкладинці, журнали, проспекти);
- рекламно-сувенірна продукція (плакати, афіші, проспекти, повнокольорові буклети, сувеніри, листівки, каталоги, листівки, календарі, флаєри, оголошення, вимпели і т.д.)
Сьогодні, в умовах жорсткої конкуренції якість продукції багато в чому визначає успіх підприємства. Структура видів друку і видань повинна бути такий, щоб кожне бажання замовника могло бути виконано. Сьогодні об'єднання виготовляє книги в твердій палітурці та м'якій обкладинці, журнали, альбоми з образотворчому мистецтву, дитячі видання, спеціальну літературу, плакати, афіші, малі друковані форми, календарі.
Всі ці зміни пояснюються зміною кон'юнктури ринку. Велика питома вага в асортименті займає зараз художня література розважального жанру. Також друкарня друкує етикетки для винно-горілчаних виробів, що раніше ніколи не робила. Все це пояснюється бажанням завантажити цеху підприємства роботою, а значить вижити. Сьогодні відзначається істотне скорочення тиражів, що збільшує число випускаються назв.
Апарат управління підприємства являє собою систему взаємопов'язаних органів і працівників управління. На підприємстві існують постійно-діючі відділи та служби, які відповідають за виконання певних функцій на виробництві. Працівники цих підрозділів несуть відповідальність за результати виробничої діяльності.
Структура апарату управління є стандартною для підприємств подібного типу, в колишнє час вона розроблялася і затверджувалася вищестоящими органами та підприємство було позбавлене можливості самому вирішувати які посади і фахівці потрібні, а які ні. Це називалося - типові штати. У сучасних умовах вдосконалення організаційної структури дає можливість проводити скорочення персоналу. У верхній ієрархії управлінської структурі типографії є посади: генеральний директор, гл.инженер, заст.ген.директора по економічних питань, зам.генерального директора з постачання і збуту, гл.бухгалтер, зам....
