юється і інший. В результаті нульову оцінку отримує весь структурний капітал і, отже, інтелектуальний капітал в цілому.
Іноземцев відзначає ще одну важливу сторону інтелектуального капіталу: "... сьогодні ринкова вартість креативних корпорацій обумовлена ​​в першу чергу високою оцінкою інтелектуального капіталу її працівників, що є умовою її подальшого розвитку. Таким чином складається ситуація, коли компанія більше потребує подібних співробітниках, ніж вони в ній. Все більш частими стають випадки, коли зовні процвітаючі корпорації різко знижували свої виробничі показники і навіть поглиналися конкурентами у зв'язку з тим, що не могли забезпечити своїм співробітникам бажані умови діяльності, і з їх відходом втрачали той інтелектуальний капітал, який перш виступав основою їхньої інвестиційної привабливості.
2. Російський ринок інформації та інформаційних послуг
2.1 Основні тенденції розвитку російського ринку інформації
За даними звіту (Москва, 19 лютого 2009 р) RussiaVerticalMarkets 2008-2012 Forecast, попит на інформаційному ринку, починаючи з IV кварталу 2008 р., різко сповільнилося і в цілому за рік склав всього 10,5%. У звіті докладно розглядаються тенденції і приводиться прогноз витрат на інформаційні технології по 17 галузям (або секторам економіки) і 10 категоріям продукції інформаційні технології, включаючи обладнання, програмне забезпечення та послуги на період 2008-2012 рр.. "В останні роки російський ринок інформації підтримували нафтодолари і потік інвестицій, більшість з яких забезпечували зарубіжні кредити, - говорить Віктор Пратусевіч, провідний консультант IDC. - У IV кварталі 2008 р. в результаті одночасного впливу світової фінансової кризи і значного падіння цін на сировинні матеріали - основу російського експорту, в країні почався економічний спад, найсильніший в пострадянський період, і відповідне падіння витрат на інформаційні ресурси ". IDC очікує, що в 2009 році витрати на ринку інформації (в дол) знизяться на 20% порівняно з попереднім роком. На думку IDC, підприємства та організації скоротять ІТ-бюджети і будуть спрямовувати кошти на підтримку поточної діяльності, а не на впровадження або розвиток. В умовах кризи замовники будуть відкладати оновлення апаратно-програмних засобів і вимагати більших знижок, а процеси затвердження бюджетів сповільняться. Цикл продажів стане більш довгим і складним, а постачальникам, щоб зберегти бізнес в умовах жорсткої конкуренції, доведеться скоротити маржу і зосередитися на консолідації та оптимізації бізнесу. У той Водночас, у деяких сегментах ринку режим економії може дати позитивний ефект. Системи бізнес-аналітики - важливий інструмент контролю витрат, і IDC вважає, що компанії не відмовляться від проведення проектів з їх встановлення. У період невизначеності і скорочення персоналу може зрости попит на послуги аутсорсингу. Найбільш помітне зниження витрат на ринку інформації очікується у виробничому секторі; кр...
