ім того, сильний спад переживатимуть роздрібна та оптова торгівля. Дещо менше постраждають транспорт, зв'язок, енергетика і державний сектор. У п'ятирічний прогнозований період (2008-2012 р. г) витрати в Росії, тим не менш, будуть рости щорічно в середньому на 5,8% і в 2012 р. складуть 29,5 млрд. дол
2.2 Особливості структури російського ринку інформації
Ринок інформації в Росії і Європі істотно розрізняється (Малюнок 1). Якщо за кордоном основна частка ринку припадає на програмне забезпечення (близько 55%), то в Росії найбільший обсяг має ринок IT-послуг. Пов'язано це, перш за все з великою кількістю контрафактного програмного забезпечення на російському ринку, що істотно зменшує обсяг ринку.
В
Рисунок 1 - Структура ринку IT в Росії і Західній Європі в 2006 р.
З жорсткістю російського законодавства в галузі авторського права можна очікувати в найближчі 3-5 років збільшення сегменту ПЗ. Причому дане зростання буде забезпечено, перш за все, за рахунок організацій. Зростання сегменту програмного забезпечення для індивідуальних користувачів прогнозується не раніше ніж через 5-7 років, що пояснюється високою вартістю програмних продуктів, недоступних для значної частини населення. Якщо компанії, побоюючись можливих наслідків використання контрафактного ПЗ, вже набувають ліцензійні продукти, то приватні користувачі найчастіше не готові до придбання таких продуктів.
За прогнозами експертів, обсяг російського експорту в сфері інформаційних технологій до 2010 року може досягти 10 мільярдів доларів щорічно проти 2 мільярдів доларів в теперішній час. У той же час російські компанії відчувають серйозний тиск на світовому ринку з боку конкурентів з Китаю, Індії та інших країн, що розвиваються (таблиця 1).
Таблиця 1 - Експорт IT-послуг у Росії в 2005-2006 і 2010 р. (прогноз). span align=center>
Рік
Обсяг експорту, млрд. $
2005
1
2006
2
2010 (прогноз)
10
2.3 Обмеження і бар'єри на ринку інформації
Представники бізнес-спільноти підтверджують, що ринок дійсно росте досить швидко, але підкреслюють, що це так звана природна швидкість. Можна було б її значно збільшити. Але це вимагає скоординованих дій влади і бізнесу. Потрібно стимулювати залучення на російський ринок нових технологій, нових компаній, що дало б можливість накопичувати досвід і капітал. Його, за Приміром ізраїльтян, норвежців і фінів, можна було б інвестувати в науку, в розробки, у нас з'явилися б оригінальні продукти, і ми навчилися б виходити з ними на західні ринки і відвойовувати новий простір. Можна вибрати інший сценарій і стати центром розробок...
