ує необхідні темпи зростання прибутку і рентабельності на основі раціонального використання грошових, трудових і матеріальних ресурсів.
При розробці плану по собівартості повинні бути вирішені
такі завдання:
• виконаний аналіз вартісних показників виробничої діяльності підприємства в цілому та окремих його підрозділів;
• виявлено можливості і уточнено розміри зниження собівартості продукції в планованому році за порівняно з попереднім періодом;
• складені калькуляції собівартості основних видів продукції, що випускається;
• виявлені недоцільні витрати та розроблено заходи по
їх ліквідації;
• визначена рентабельність видів продукції, що випускається
та виробництва;
• оцінено вплив на собівартість, прибуток і рентабельність збільшення витрат на освоєння виробництва нової продукції;
• створено базу для розробки оптових або роздрібних цін;
• розроблені заходи з вдосконаленню госпрозрахункових взаємин між виробничими підрозділами підприємства.
Вся система показників плану з собівартості тісно пов'язана з іншими розділами плану підприємства: виробничої програмою, обсягом продажів, планом по праці і персоналу, планом технічного розвитку та організації виробництва, планом матеріально-технічного забезпечення, фінансовим та ін
Розробці плану по собівартості передує техніко-економічний аналіз господарської діяльності підприємства і його структурних підрозділів, головним змістом якого є виявлення шляхів удосконалення організаційно-технічного рівня виробництва, ліквідація втрат від браку, всіх непродуктивних витрат і втрат.
При плануванні собівартості продукції застосовуються такі методи.
1. Пофакторний метод. Його суть полягає у визначенні впливу техніко-економічних факторів на витрати виробництва в планованому році порівняно з попереднім роком
2. Кошторисний метод. Він передбачає обгрунтування кожної статті собівартості за допомогою спеціальної кошторису витрат. Кошторис може складатися як на окремі комплексні статті витрат, так і в цілому на обсяг валової, товарної і реалізованої продукції.
3. Метод калькуляцій. За допомогою цього методу обгрунтовується величина витрат на виробництво одиниці продукції, робіт, послуг або їх структурних елементів, наприклад деталі вузла.
4. Нормативний метод. Тут рівень витрат на виробництво і реалізацію продукції, робіт, послуг розраховується на основі заздалегідь складених норм і нормативів.
При плануванні собівартості продукції зазначені методи застосовуються, як правило, одночасно, в комплексі, що дозволяє вирішувати низку взаємопов'язаних завдань планування витрат. Вони доповнюють один одного і роблять планування наскрізним
У процесі функціонування підприємство здійснює різні за своїм складом і призначенням витрати. Їх віднесення на собівартість здійснюється відповідно до методичних рекомендаціями з ...
