ля забезпечення їх мінімізації. Механізм контролю ризиків найчастіше отримує практичне втілення в декількох складових: в організаційній структурі, у вигляді посібників. До якими повинні керуватися всі співробітники банку у своїй роботі, у вигляді матеріальної інфраструктури.
Виявлення, оцінкою і мінімізацією ризиків повинні займатися співробітники та керівники всіх підрозділів банку. У великих банках має сенс формування спеціальної служби ризик-менеджменту.
Спеціально виділені ризик-менеджери повинні:
В· мати чітко визначені обов'язки;
В· мати достатні повноваження для прийняття потрібних рішень;
В· добре знати особливості бізнесу банку і володіти повною інформацією про його положення на ринку;
В· забезпечувати всі підрозділи і керівництво банку точною, своєчасною інформацією в затверджених формах і обсягах.
У функції таких служб могло б входити і створення планів дій на випадки кризових ситуацій.
Службам ризик-менеджменту слід домагатися того, щоб фінансові ризики банку постійно відстежувалися і знаходилися в межах затверджених лімітів, повністю і своєчасно відбивалися в управлінській інформації.
Підвищення безпеки банківського бізнесу. Крім економічних загроз існують прямі загрози безпеки внутрішньобанківської сфери, пов'язані з функціональною діяльністю банків. Найбільш характерними прийомами і способами вчинення злочинів у банківській сфері є махінації з неповерненням кредитів, шахрайство з цінними паперами, пряме крадіжка, залучення банків у В«відмиванняВ» грошей, одержуваних від діяльності кримінальних структур, міжнародні фінансові злочину.
Залучення незалежних аудиторів. Важливою може бути роль незалежних аудиторів у запобіганні кризового розвитку банку. Проте в Росії поки не став інструментом. Сприяючим своїми рекомендаціями забезпеченню ефективної діяльності банків. Практика показує, що аудит носить в Росії підтверджує характер, на Заході - рекомендаційний.
2.2 Інструменти антикризового управління у банківському секторі
1) Інструменти державного антикризового управління.
В умовах банківської кризи основні дійові особи - держава, вкладники, кредитори і власники банків - намагаються перекласти один на одного тягар витрат з порятунку банківської системи. Проте в силу особливого значення банківської сфери для економіки держава просто не може залишатися осторонь і змушене використовувати свої ресурси для проведення антикризових заходів. При цьому застосовується широкий арсенал інструментів з оздоровлення банківського сектору, який можна поділити на три категорії: фінансові, операційні та структурні. p> Фінансові інструменти призначені для вирішення насущних проблем і в основному полягають у фінансової підтримки банків. Операційні інструменти акцентують увагу на управлінні та ефективності банку, а структурні покликані вирішувати проблеми на рівні банківського сектора, займаючись відновленням або ...
