в більш широкого профілю.
Реалізація даних стратегій допоможе максимально підвищити усвідомлення службовцями банку проблем безпеки і запобігти кризові ситуації.
Внутрішній аналіз і контроль. У структурі комерційного банку бажано (для великого банку обов'язково) мати, по-перше, відділи (групи), які займалися б аналізом кредитного портфеля, рівня ліквідності, інших показників діяльності та фінансової стійкості банку, включаючи маркетинговий аналіз і стратегічне планування. По-друге, відділ внутрішнього аудиту, покликаний виконувати контрольно-аналітичні функції.
При проведенні внутрішнього аналізу необхідно виходити з того, що однією з основних умов стабільності роботи банку є такий підбір клієнтів і ділових партнерів, щоб не допустити залучення банку в незаконні операції, зокрема в «³дмиванняВ» незаконно або злочинно нажитих грошей. У цьому напрямку Банк Росії В«радитьВ» російським банкам керуватися В«Рекомендаціями з розробці кредитними організаціями правил внутрішнього контролю з метою протидії легалізації доходів, отриманих злочинним шляхом, і фінансуванню тероризму В»(лист № 99-Т від 13.07.2005 р.).
Антикризове планування. Відкрита фаза розвитку кризи в банку, як правило, протікає дуже швидко, і в цей час відбуваються істотні зміни майже по всіх напрямками діяльності банку. Одні заходи не впливають один на одного, але інші - дуже тісно пов'язані між собою, хоча і мають різні наслідки для діяльності банку. Якщо умови, наслідки, механізм і послідовність реалізації антикризових заходів не будуть визначені заздалегідь, то результативність роботи буде сильно залежати від випадкового збігу обставин, різко зросте ймовірність появи серйозних прорахунків у управлінні.
Щоб цього уникнути, в рамках підготовчих антикризових заходів повинен бути складений документ або пакет документів, що містять план (плани) антикризового управління. План дій у надзвичайних ситуаціях може бути як загальним, так і орієнтованим на конкретну ситуацію. [3]
У плані дій, розрахованим на надзвичайні ситуації, має міститися опис можливих сценаріїв розвитку подій при настанні непередбачених обставин і викладатися всі необхідні аспекти роботи банку з метою подолання кризової ситуації, а також регламентуватися діяльність всіх його підрозділів по частині попереджувальних і профілактичних заходів. (Див. Додаток 2)
6) Механізми зниження ризиків. Події на фінансових ринках все частіше показують, наскільки вразливі, можуть бути гіганти банківської індустрії, незважаючи на їх позірну міцність. За прийнятими в усьому світі стандартам система захисту банків повинна передбачати три елементи:
В· механізми контролю ризиків (Ризик-менеджмент);
В· плани дій у надзвичайних ситуаціях з метою мінімізації збитку;
В· заходи з метою покриття збитків.
Основне завдання механізму контролю ризиків - сформувати систему виявлення та оцінки ризиків, також визначити основні моделі поведінки д...
