ицька діяльність туристських організацій може бути лише умовно віднесена до певного виду.
Так, діяльність туроператорів в більшості випадків створює організаційну підготовку турпродукту і його часткове виробництво і просування до споживача. Тому діяльність туроператорів можна умовно віднести до продуктивної підприємництву. p> Турагенти виконують функції посередників - продавців турів. Крім того, вони виконують окремі види послуг, наприклад страхування, консульське обслуговування та ін Це змішаний вид діяльності. p> Контрагенти - виконавці туристських послуг (готелі, ресторани, перевізники, екскурсійні бюро та ін), які надають послуги споживачам турпродукту, тобто активно беруть участь у виробництві послуг і на цій підставі можуть бути віднесені до продуктивних підприємцям. p>
Туристські організації можуть поєднувати організаційну підготовку, продаж (у тому числі і роздрібну) та виконання послуг. У цьому випадку фірма виконує одночасно кілька видів підприємницької діяльності. p> Консультаційна підприємницька діяльність широко використовується в сфері туризму. Чим складніше склад і вище якість туристських послуг, тим більше число фахівців-консультантів залучено в процес створення і реалізації туристських послуг. Так, клубний відпочинок (таймшер) використовує наступних учасників: промоутерів (розробників проектів), фахівців з продажу, керуючих курортами, фахівців з обміну місця клубного відпочинку і т. д.
Підприємницька ідея - це виявлена ​​підприємцем нова форма економічної активності, в якій поєднуються потенційні або реальні потреби ринку в певних послугах (або товари) з можливостями підприємця справити ці послуги (товари) і отримати додатковий дохід від нововведення (інновації). p>
Діяльність підприємця передбачає створення банку ідей, які могли б скласти основний або додатковий профіль виробництва послуг або посередництва. Накопичення ідей може мати як поточний, так і перспективний характер. За кожній ідеї підприємець приймає рішення - приступати або приступати до її практичної реалізації. p> Процес прийняття рішення кожним підприємцем ведеться з власної індивідуальної технології, що забезпечує вибір одного варіанта з наявних альтернатив, але загальні етапи і послідовність їх виконання наступні:
1) перша експертна оцінка ідеї самим підприємцем реальності практичного втілення;
2) збір інформації про ситуацію на ринку для оцінки ідеї з практичних позицій;
3) проведення підприємницьких розрахунків з метою виявлення: об'єктів попиту та пропозиції на туристичному ринку на послуги (товар), передбачувані до виробництва; можливої вЂ‹вЂ‹ціни реалізації аналогічних послуг; витрат виробництва; величини прибутку і ефективності виробництва послуг та ін; p>
4) друга експертна оцінка здійснюється залученими фахівцями і має на меті встановити сумісність ідеї з можливостями підприємця;
5) прийняття рішення підприємцем продовжити роботу над ідеєю або ж її відкинути і перейт...