ь керівника. p> 6. Головні якості керівника - професіоналізм і ініціатива.
Для організації характерною особливістю є поєднання повноважень керівника та відділів в одній особі, тобто в реальності голова адміністрації виконує завдання деяких відділів, так як організація невелика і наявність кадрової служби невідповідно витратам. У зв'язку з цим ключовими завданнями для здійснення мети будуть:
- Добірка необхідних фахівців;
- Організація їх роботи з граничною віддачею;
- Вибір сфери діяльності.
- Прогноз потреби кадрів, виходячи з стратегії розвитку організації.
- Оцінку кадрів і проведення необхідної перестановки кадрів.
- Організація підготовки кадрів.
- Організація навчання кадрів.
На даний момент модель управління в Адміністрації не є ідеальною, існує безліч проблем, необхідно її вдосконалити. p> Основним джерелом поповнення кадрів є служба зайнятості, тому йде постійна і тісна робота.
При прийомі на роботу претендент повинен представити документи, які дають певну інформацію про нього. Документи, пред'являються при прийомі на роботу, допомагають визначити трудову правоздатність претендента, рівень його професійної підготовки, кваліфікацію, практичний досвід, а також досвід керівної роботи. p> Для даної організації є перелік якостей необхідних претендента при влаштуванні:
1. Професійні:
- Високий рівень кваліфікації за своєю спеціальності;
- Гарне здоров'я і фізична підготовка, що дозволяють виконувати роботу на високому рівні;
- Зібраність, акуратність, організованість, вміння організувати своє робоче місце, професійно виконувати свої функції.
2. Приватні:
- Винахідливість, вміння знайти вихід з будь несприятливої вЂ‹вЂ‹ситуації;
- Терплячість, здатність виконувати монотонну роботу протягом певного часу;
- Комунікабельність, схильність до роботи в колективі; охайність, охайність;
- Врівноваженість;
- Делікатність;
- Ввічливість;
- Готовність допомогти колегам по роботі.
3. Негативні (найбільш небажані):
- зарозумілість;
- нерішучість при прийнятті рішень;
- відсутність моральних принципів, низькі моральні якості;
- схильність до наркоманії, токсикоманії, алкоголю;
- цинізм;
- неохайність;
- фізичні недоліки;
Щоб визначити кандидата на певну посаду, необхідно мати достатню інформацію про роботу, яку належить виконувати, а також про вимоги до нього та результати, яких він повинен досягти.
Стиль управління в Адміністрації є авторитарним, тобто характеризується яскраво вираженими ознаками єдиноначальності. Всі рішення приймаються одноосібно головою адміністрації кожууна. Його накази не обговорюються і приймаються до виконання негайно. Всіх претендентів на вільну вакансію глава особисто відбирає. А так же глава кожууна особисто відстежує всі що протікають бізнес-процеси в адміністрації.
12. Характеристика трудових, матеріальних і фінансових ресурсів адміністрації кожууна
Витрати на утримання адміністрації кожууна мізерно малі, оскільки коштів у місцевому бюджеті не вистачає на матеріально-технічне забезпечення адміністрації.
Таблиця 1
Витрати на утримання адміністрації Барун-Хемчикського кожууна
2007р.
2008 м.
2009 м.
Придбання ПК
59,9
57,757
54,225
Придбання меблів: стіл стільці для ПК
50
61,5
37,72
Транспортні витрати
116
110
125
Поточний ремонт
52,56
68,5
72,343
Канцелярські товари
42,3
35,6
23,176
За даними таблиці 1 видно, що протягом трьох останніх років сума на утримання адміністрації знижувалася, причому зниження спостерігається по всіх статтях.
