.ч. при пошуку гарантів, як і при страхуванні, метою є перенесення ризику на яку третю особу. Функції гаранта можуть виконувати різні суб'єкти (різні фонди, державні органи, підприємства) при цьому необхідно дотримуватися принцип рівної взаємної корисності, тобто бажаного гаранта можна зацікавити унікальною послугою, спільною реалізацією проекту.
Методи локалізації ризиків використовуються в рідкісних випадках, коли вдається досить чітко ідентифікувати ризики і джерела їх виникнення. Виділивши економічно найбільш небезпечні етапи або ділянки діяльності у відокремлені структурні підрозділи, можна зробити їх більш контрольованими і знизити рівень ризику. До таких методів локалізації відносяться:
створення венчурних підприємств передбачає створення невеликого дочірнього підприємства як самостійної юридичної особи для високотехнологічних (ризикованих) проектів. Ризикована частина проекту локалізується в дочірньому підприємстві, при цьому зберігається можливість використання наукового та технічного потенціалу материнської компанії;
створення спеціальних структурних підрозділів (з відокремленим балансом) для виконання ризикованих проектів;
укладення договорів про спільну діяльність для реалізації ризикованих проектів.
Методи диверсифікації ризиків полягають у розподілі загального ризику і поділяються на:
розподіл відповідальності між учасниками проекту. Необхідно при розподілі робіт між учасниками проекту чітко розмежувати сфери діяльності та відповідальність кожного учасника, а так само умови переходу робіт і відповідальності від одного учасника до іншого і юридично це закріпити в договорах. Не повинно бути етапів, операцій або робіт з розмитою або неоднозначною відповідальністю;
диверсифікація видів діяльності та зон господарювання це збільшення числа застосовуваних технологій, розширення асортименту виробленої продукції або надання послуг, орієнтація на різні соціальні групи споживачів, на підприємства різних регіонів;
диверсифікація збуту і поставок, тобто робота одночасно на декількох ринках, коли збитки на одному ринку, можуть бути компенсовані успіхами на інших ринках, розподіл поставок між багатьма споживачами, прагнучи до рівномірного розподілу часток кожного контрагента. Так само ми можемо диверсифікувати закупівлю сировини і матеріалів, що передбачає взаємодію з багатьма постачальниками, дозволяючи послабити залежність підприємства від його В«оточенняВ». При порушенні постачань з різних причин підприємство безболісно зможе переключитися на роботу з іншим постачальником аналогічного продукту;
диверсифікація інвестицій це перевагу реалізації декількох відносно невеликих по вкладеннях проектів, ніж реалізація одного великого інвестиційного проекту, що вимагає задіяти всі ресурси і резерви підприємства, не зал...
