/b>
Після вивчення функціональної структури ТОВ В«Мультікабельние мережіВ» були виявлені такі недоліки в організації роботи.
Значна частина робочого часу витрачається менеджерами з укладання договорів на надання послуг на розрахунок вартості технологічного процесу, так як вартість технологічного процесу складається з вартості технологічних операцій, яка залежить від використовуваних матеріалів, а також тарифів та акцій на послуги . p align="justify"> У рамках даного проекту передбачається розробка механізму (впровадження технологічного процесу), що дозволяє автоматично здійснювати розрахунок операцій, а також механізм обліку технологічних процесів за замовленням клієнта, механізм обліку технологічних операцій, їх вартості та кількості матеріалів, що використовуються в технологічних операціях.
У результаті дослідження недоліків діяльності підприємства ТОВ В«Мультікабельние мережіВ» побудована структурно функціональна модель діяльності, у відповідності зі стандартом IDEF0, що описує організацію роботи на підприємстві В«як має бутиВ» (To-Be). Діаграми моделі в стандарті IDEF0 показані на малюнках 13 - 16 (см дод. 4). p align="justify"> На малюнку 13 (див. дод. 4) представлена ​​декомпозиція контекстної діаграми діяльності підприємства ТОВ В«Мультікабельние мережіВ», робота В«Надання послугВ». На даній діаграмі у відмінності від моделі діяльності В«як єВ», додана нова робота В«Технічний процесВ». Стрілка входу зображує дані про всіх можливо виробляються на підприємстві технологічних операціях і видах матеріалів, що використовуються в кожної технологічної операції (див. прил.4 рис. 14). Стрілкою виходу є результат донної роботи: підготовлені дані технологічних процесів для подальшого використання при розробці даних процесів включають в себе всі вироблені технологічні операції на даному підприємстві, види матеріалів, що використовуються в них, продажна вартість операції для кожного виду матеріалу, а також кількість використовуваного матеріалу ( списку матеріалів).
Робота В«технологічний процесВ» декомпозіруется на діаграмі, представленої на малюнку 14 (див. дод. 3 рис. 14), і включає в себе наступні роботи:
формування списку технологічних операцій;
створення списку видів матеріалів та обладнання в технологічного процесу;
призначення вартості технологічної операції.
Наступні діаграми показують практичність впровадження технологічного процесу (див. дод. 3).
Послідовність технологічних операцій, необхідних для виконання певного виду робіт.
3.2 Функціональна модель діяльності ТОВ В«Мультікабельние мережіВ» як повинно бути (To-Be) у вигляді ієрархії потоків даних (DFD)
У результаті дослідження недоліків діяльності підприємс...
