y"> витрати на оплату праці персоналу складають 60,0 тис. руб. на місяць без урахування відрахувань на соціальні потреби плюс преміальні в розмірі 3% від фактичних обсягів виробництва і реалізації продукції;
витрати на оплату праці керівництва фірмою складають 30,0 тис. рублів на місяць без урахування відрахувань на соціальні потреби плюс 1% від фактичних обсягів виробництва і реалізації продукції;
відрахування у позабюджетні державні фонди становлять 40% від заробітної плати;
Накладні витрати, які відносять на даний проект, складають щомісяця:
В· Оренда приміщень і обладнання - 6,833 тис. руб.
В· Амортизація - 27.33, тис. руб.
В· Інші витрати - 11.166 тис. руб.
Податок на прибуток складає 24% від оподатковуваного прибутку. ПДВ - податок на додану вартість. p align="justify"> ПДВ = (ВР - Зм) * 18%,
де ВР - виручка від реалізації; Зм - матеріальні витрати.
Вивчення інформації дозволило визначити обсяг реалізації приладів у основних конкурентів - В«ДіодВ», В«КаскадВ», В«РубінВ» на ринку збуту - 3000 шт./рік; 2500 шт./рік і 2800 шт./ рік і времянахожденія на ринку - 4 роки; 3 роки і 1 рік відповідно.
встановив ціни на ринку на цей тип приладів знаходяться в межах 1500 - 3000 рублів залежно від їх тактико-технічних даних.
2.2 Маркетингові дослідження
Вихідні дані для оцінки ринків збуту, зображені на таблицю 3.2.1.
Таблиця 3.2.1. Оцінка ринку збуту
В
Маркетингова стратегія ЗАТ В«РегулВ» - це проникнення з товаром ринкової новизни на вільний сегмент ринку і завоювання сегментів ринку за рахунок оптимальної стратегії цінової політики.
Аналіз та оцінка конкурентів наведена в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2.2. Аналіз та оцінка конкурентів
В
Діяльність конкурентів і обсяг продукції за час присутності на ринку зображена в таблиці 3.2.3.
Таблиця 3.2.3. Діяльність конкурентів і обсяг продукції за час присутності на ринку
В
Всього конкуренти займають 17.15% від загального обсягу ринку цих приладів, тобто 22300 штук. Залишається які не зайняті 82.85% або 107 700 приладів. Так, як за своїми тактико-технічними даними він набагато перевершує аналогічні прилади інших фірм, які наведені в таблиці 3.1.2., То ЗАТ В«РегулВ» буде не важко зайняти свою нішу і вийти на інші регіони. br/>
2.3 Розрахунок планових показників інвестиційного проекту
Розглядаючи проблему ціноутворення та цінової політики, керівництво фірми В«РегулВ» орієнтується на максимальний обсяг доходу при певному випуску та реалізації...
