роцесі підготовки виробництва найбільш повно розробляється поелементний і просторовий розрізи організації [23, с. 293]. p align="justify"> Ефективна організація виробничих процесів базується на наступних принципах:
принцип пропорційності - однакове виробництво продукції в одиницю часу;
принцип диференціації, тобто розчленовування виробничого процесу між окремими підрозділами, робочими місцями;
принцип спеціалізації, що укладається в економічно і технічно доцільний закріплення за окремими підрозділами або робочими місцями обмеженої кількості технологічних операцій або обмеженого числа предметів праці. Існує два види спеціалізації:
предметна - виконання всіх операцій для виготовлення даного виробу;
технологічна - виконання однорідних технологічних операцій з виготовлення різнорідних виробів;
принцип комбінування, що складається в об'єднанні всіх або частини різнохарактерних процесів у межах одного підрозділу або робочого місця;
принцип концентрації та безперервності - це зосередження виконання певних виробничих операцій з виготовлення однорідної продукції і зведення до мінімуму всіх перерв у процесі виробництва:
принцип універсалізації, тобто кожне робоче місце зайняте виготовленням виробів і деталей широкого асортименту із застосуванням різних операцій;
принцип прямо точності - це вимога прямолінійного та найкоротшого руху предметів праці по ходу виробничого процесу;
принцип ритмічності і автоматичності - випуск продукції в рівні проміжки часу і максимальна впровадження автоматизованих виробництв;
принцип стандартизації, що означає максимально можливе застосування обмеженої кількості технологічних процесів, застосування стандартних і уніфікованих деталей і вузлів.
принципи раціональної організації виробничого процесу - ті принципи, які дозволяють найкращим чином використовувати наявні виробничі ресурси.
Е.А. Смирнов вважає, що організація виробництва продукції виконує сістемаобразующіе функції з'єднання особистих і речових факторів виробництва в єдине провадження; встановлює між окремими виконавцями і виробничими підрозділами різноманітних зв'язків забезпечують спільну діяльність людей, що беруть участь в єдиному процесі виробництва; створює організаційні умови, що забезпечують взаємодію на економічній основі всіх виробничих ланок як єдиної виробничо технічної системи [19, с 167].
Таким чином, процес організації виробництва покликаний забезпечити раціональне поєднання в просторі і в часі предметів праці, знарядь праці, самої праці на кожній ділянці виробництва і ефективних взаємодій підрозділів підприємства.
1.3 Нормативно-правове регулювання порядку п...
