рацівників на виробничому підприємстві.
О.Г. Туровець вважає, що організація виробництва продукції передбачає внутрішнє упорядкування частин цілого або засобів досягнення бажаного результату. У матеріальному виробництві виділяють дві частини: виробничі сили і виробничі відносини [17, с. 42]. p align="justify"> Виробничі сили - це сили і засоби, що беруть участь у суспільному виробництві, головним з яких є людина - особистий фактор виробництва, знаряддя і предмет праці.
Виробничі відносини - це відносини між людьми в процесі виробництва і розподілу матеріальних благ, які утворюють складну систему включає виробничо - технічні та соціально - економічні відносини. Процес взаємодії людей, предметів і засобів праці, спрямований на виготовлення продукції, є виробничий процес. Виробничі процеси ділять:
основні процеси, в результаті яких відбувається зміна фізико-хімічних і геометричних властивостей предметів (заточка, свердління, пайка і т.д.);
допоміжні процеси, що забезпечують протікання основних процесів (обслуговування та ремонт обладнання, забезпечення енергією, водою і т.д.);
обслуговуючі, призначені для обслуговування основних і допоміжних процесів. Їх характерна ознака полягає в тому, що в результаті їх перебігу не створюється продукція (зберігання, транспортування, прибирання приміщення тощо). p align="justify"> Побудова, функціонування і розвиток виробничих процесів базується на принципах організації виробничого процесу, тобто вихідних положеннях, на яких і здійснюються всі форми створення і вдосконалення виробничих процесів. Дотримання цих принципів дозволяє домагатися максимальної ефективності виробництва, що виражається в скороченні виробничого циклу, зменшення обсягу незавершеного виробництва, збільшення оборотності оборотних коштів і т.д.
Елементи виробничого процесу повинні відповідати один одному за якісними ознаками та кількістю. Організація виробництва тісно пов'язана з організацією праці на виробничому підприємстві. З одного боку, розподіл і кооперація праці є передумовою раціональної організації виробництва, з іншого - вдосконалення організації виробництва сприяє систематичному підвищенню продуктивності праці, поліпшення умов праці, зростанню культурного рівня працівників підприємств. Багато питань організації виробничого процесу зумовлюються на стадії проектування, коли розробляються технологія виготовлення виробу; обладнання, необхідне для його виробництва; вимоги до матеріалів; розподіл робіт між виробничими ланками обгрунтовується варіант просторової організації виробництва. Ця робота, як правило, виконується проектно-конструкторськими, технологічними та науково-дослідними інститутами і лабораторіями. Великий вплив на правильне вирішення питань організації виробництва робить підготовка виробництва, особливо технологічна та організаційно - матеріальна її стадії. У п...
