човий момент, який відрізняє бережливе будівництво від традиційних підходів до управління будівництвом, переважаючих в Росії. p> З точки зору автора, головна проблема російської будівельної галузі в плані серйозного відставання в рівні якості і продуктивності полягає в невірному погляді на природу будівельного виробництва (лінійний, технократичний). Передбачається, що можна і потрібно завчасно ретельно опрацювати всі деталі будівництва, намітити плани робіт, відповідальність за їх виконання, виділити ресурси згідно з планами, забезпечити виконання робіт, використовуючи при цьому ті чи інші процедури контролю якості. Якщо всі ці вимоги дотримані, то особливих проблем при реалізації проекту бути не повинно. Так, можливі відхилення, проте їх реально ліквідувати, зосередивши на проблемній ділянці додаткові ресурси. Як наслідок, ідея безперервного вдосконалення діяльності безпосередньо по ходу виконання проекту в вітчизняної теорії і на практиці виражається слабо. Бережливе будівництво базується на інших принципах. Будівельне виробництво відрізняється складністю, яка обумовлена ​​цілим рядом моментів [7]. По-перше, мова йде про динамічну Складність: причини і наслідки тих чи інших подій значно віддалені один від одного в просторі і часі. По-друге, присутній Емерджентні складність, тобто в ході будівництва висока ймовірність непередбачуваних подій і радикальних змін. Нарешті, ми маємо справу зі значною соціальною складністю, що виражається в тому, що мотиви, інтереси, вчинки представників різних сторін, як правило, сильно відрізняються. p> Одночасне наявність усіх цих факторів створює навколо проектів будівництва розбіжності і нестиковки. Мабуть, можна стверджувати, що хаос - це природний стан проектів будівництва, тому необхідний інструментарій, який дозволив би домагатися цілей проекту в таких складних умовах при одночасному забезпеченні високої якості і продуктивності. Бережливе будівництво претендує на те, щоб запропонувати такий інструментарій. При цьому воно змушене по-новому підходити до принципів бережливого виробництва, інтегруючи підходи, що розвиваються у рамках концепції В«ЖивучогоВ» виробництва. p> Представляється, що освоєння нових інструментів управління в хаотичних умовах будівництва - один з найважливіших напрямків подальшого розвитку російської будівельної галузі. Нездатність застосовувати і розробляти нові методи управління, призначені для роботи в таких умовах, на практиці призводить до того, що всі природні збої у своїй роботі учасники будівельного виробництва змушені компенсувати за допомогою виділення додаткових ресурсів, тобто зниження продуктивності і якості. Це в підсумку і призводить до настільки радикального відставання від провідних зарубіжних компаній. p>
ВИСНОВКИ
Підіб'ємо підсумки:
1. Організація будівельного виробництва - найважливіша сфера діяльності будівельних компаній, що надають прямий і сильне вплив на рівень якості та продуктивності. p> 2. Бережливе б...
