цтву конкурентоспроможної продукції, мобілізації внутрішніх ресурсів, максимальному зниженню собівартості продукції, формуванню та розподілу прибутку, ефективному використанню капіталу і т. п. [7]
Висновок
Фінансова стратегія компанії - це генеральний план дій по своєчасному забезпеченню підприємства фінансовими ресурсами (грошовими коштами) і за їх ефективному використанню з метою капіталізації компанії.
Грамотно побудована фінансова стратегія підприємства (компанії, галузі) дозволяє не тільки забезпечити підприємство фінансовими ресурсами та оптимізувати ризики, а й визначити пакет стратегічний цілей для подальшого ефективного розвитку підприємства.
Фінансова стратегія підприємства охоплює всі сторони діяльності підприємства, в тому числі оптимізацію основних та обігових коштів, розподіл прибутку, безготівкові розрахунки, податкову і цінову політику, політику в галузі цінних паперів.
Розробка фінансової стратегії - це частина загальної стратегії економічного розвитку, в силу чого вона повинна узгоджуватися з її цілями і напрямами. У свою чергу, фінансова стратегія справляє суттєвий вплив на загальну економічну стратегію підприємства, оскільки зміна ситуації на макрорівні та на фінансовому ринку є причиною коригування не тільки фінансової, але і загальної стратегії розвитку підприємства.
Всебічно враховуючи фінансові можливості підприємства, об'єктивно розглядаючи характер внутрішніх і зовнішніх факторів, фінансова стратегія забезпечує відповідність фінансово-економічних можливостей підприємства умовам, які склалися на ринку продукції. В іншому випадку підприємство може збанкрутувати. [4; 321]
Таким чином, успішна фінансова діяльність підприємства обумовлена ​​як своєчасними і правильними рішеннями вищого менеджменту в поточній роботі, так і в питаннях стратегії, яка повинна розроблятися не тільки на основі внутрішніх умов підприємства, але і з урахуванням впливу існуючої фінансової системи, що склалася в Росії на даному етапі.
Список використаної літератури
1. Аминова З.Ф. Фінансова стратегія підприємства: формування, розвиток, забезпечення стійкості. - М.: Компанія Супутник +, 2005. - 118с. p> 2. Басовский Л.Є. Прогнозування та планування в умовах ринку. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 259с. p> 3. Бланк А.І. Фінансова стратегія підприємства. - Київ: Ніка-центр, 2004. - 711с. p> 4. Ковальова А.М. Фінанси. - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 384с. p> 5. Морозов Т.Г., Пікулькін А.В. Прогнозування та планування в умовах ринку. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 318с. p> 6. Сергєєв І.В., Шипіцин А.В. Оперативне фінансове планування на підприємстві. - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 288с. p> 7. Журнал В«Фінансовий директорВ» № 11, 2005
