м мов і культур.
У дійсності міжнародні компанії мають можливість використовувати три джерела отримання конкурентних переваг, які недоступні для компаній, що діють тільки в своїй країні.
. Підвищення ефективності за рахунок глобалізації. Міжнародні компанії можуть підвищити ефективність своєї роботи за допомогою низки заходів, недоступних для компаній, що діють в одній країні. Зокрема, вони можуть скористатися економією розміщення за рахунок оптимального розташування виробничих потужностей у різних країнах світу, забезпечує або низький рівень витрат виробництва і збуту продукції, або можливість підвищення якості обслуговування споживачів. p align="justify">. Міжнародні компанії мають також можливість скорочувати витрати виробництва за допомогою економії від масштабу, отриманої за рахунок будівництва підприємств, які обслуговують ринки декількох країн [1, с. 543]. p align="justify"> Сучасний зміст управління в міжнародному бізнесі формується під впливом розвитку інформаційних технологій, які, по суті, і є основним чинником глобалізації. Сьогодні будь-яку значну фірму слід розглядати в площині впливу міжнародних процесів. Її управління постійно, наприклад, під впливом Інтернету, підживлюється досягненнями компаній інших країн, ТНК і т.д. Через глобальний інформаційний простір будь-яка фірма може вийти на зовнішні ринки, вибудувати віртуальну мережеву структуру або взяти участь в існуючих. Комунікаційна діяльність компаній стає не тільки глобальної, але і надзвичайно динамічною. p align="justify"> У сучасному управлінні розвивається нове розуміння практики управління міжнародними економічними процесами через соціально-політична взаємодія. Сукупність комунікативних дій породжується існуючими проблемами і одночасно створює умови для формування механізму їх вирішення. Тобто подолання протиріч здійснюється шляхом знаходження спільного, об'єднуючого локальні проблеми в контексті їх вирішення. А тому в основі реалізації будь-яких моделей управління міжнародних компаній повинен знаходитися механізм узгодження інтересів як необхідна умова їх стабільного та ефективного функціонування. p align="justify"> За допомогою управління завжди можливо сформувати економічний і соціальний поведінку об'єкта, яке відповідає критеріям суб'єкта; суб'єктно-об'єктні відносини в менеджменті мають симетричну природу; співвідношення форм і змісту різних моделей міжнародного менеджменту визначається відносинами в системі В«глобальне - регіональне - локальне (національне) - корпоративне - індивідуальне; економічна і політична ідеологія впливає на формування будь-якої моделі міжнародного менеджменту.
Звідси випливають загальні принципи, на яких базується управління в міжнародному бізнесі:
націленість на створення і реалізацію стратегічних конкурентних переваг;
активне формування цільового ринку на базі синергетичного єдності м...
