є лідером, має вищі показники, ніж наша організація. Отримана інформація може послужити відправною точкою до інноваційним підходам, бути використаної для оцінки ступеня ризику. Об'єктом збору інформації можуть з'явитися будь-які галузі діяльності фірми - виробництво, технологія, маркетинг, методи управління. [2, стор.69]. Цей спосіб збору та застосування інформації використовується постійно, але він не може бути використаний для вирішення визначеної нами проблеми. Т.к. збір даної інформації трудомісткий, довгий, вимагає збільшення кадрових ресурсів і, відповідно, матеріальних витрат. Аналіз та упорядкування зібраної цим способом інформації так само вимагає тривалого часу, якого, за поставленому завданню, мало. Далі, інформація, що стосується виробництва та управління, часто носить конфіденційний характер, більш схильна неточностей і спотворення. Третій спосіб - системне мережеве регіональне просування готової продукції в регіони, просування бренду, пошук нових ринків збуту, система пропозицій кожному споживачеві. Цей спосіб був прийнятий, як найбільш раціональний і ефективний методом виключення інших можливих. p align="justify"> Відповідно до змісту необхідно зробити висновок: визначена проблема підприємства, проаналізовано й оцінено способи доступу через інформаційні ресурси до інформації, необхідної для досягнення поставленої мети і прийняття управлінського рішення. Це - системне мережеве регіональне просування фірмового бренду і готової продукції. p align="justify">. Розробка рішення щодо вибору раціонального способу доступу до інформаційних ресурсів
.1 Формування та аналіз альтернативних рішень з використання інформаційних ресурсів на підприємство ТОВ МК В«ВікторіяВ»
Організації, які дбають про те, щоб їх персонал вчасно отримував необхідну і достовірну інформацію на всіх рівнях управління, в цілому більш успішні, ніж ті, які не приділяють цьому уваги. Процесами інформування в рамках системи управління організацією займається інформаційний менеджмент. Інформаційний менеджмент охоплює планування, організацію, координацію та контроль інформаційної діяльності організації та інформаційних процесів у ній з метою спрямованого використання інформації як ресурсу. Об'єкт управління в інформаційному менеджменті - інформаційні ресурси підприємства, тобто окремі документи або масиви документів в інформаційних системах і персонал, який займається формуванням цих ресурсів. Особливість об'єкта управління - його двоїстий характер: у рамках організації існує зовнішня і внутрішня інформація, складова її інформаційні ресурси. Крім того, інформаційні ресурси мають такими особливостями, що впливають на процес прийняття відповідних рішень: несуть в собі щось нове; існують поза їх творців; виражені певною мовою у вигляді знаків; можуть бути записані на матеріальних носіях; можуть надаватися для відтворення без участі авторів , в тому числі ...
