о склали цей майданчик і на цій підставі призначити щомісячну зарплату новачку (з урахуванням всіх витрат). p align="justify"> Треба також враховувати підвищений витрата матеріалів у нових робочих, помилки у нового бухгалтера, які треба буде виправляти, і т.д. Питання оцінки внеску цих факторів на зниження прибутковості вельми делікатний. p align="justify"> Що стосується робітників, то контроль за кількістю відмов обладнання, на якому він працює, і відсоток допущеного з його вини шлюбу при порівнянні з нормою може встановити цю міру, але для службовців або керівників, особливо в разі створення нової служби на підприємстві, проблема більш важка: що прийняти за одиницю продуктивності, на які норми посилатися?
Час неефективності (площа, заштрихована над кривої) є чудовим показником, щоб порівняти різні політики адаптації; визначити не тільки загальний строк адаптації, але також швидкість росту ефективності в період освоєння.
Оцінити значимість витрат на адаптацію Зх а можливо співвідношенням:
= Вартість адаптації/Вартість набору
Значущість витрат на адаптацію в загальній частці витрат на найм призвела до необхідності подальших досліджень у галузі обліку людських ресурсів. Коли підприємство здійснює програму набору та адаптації, результати фінансового року погіршуються через цих витрат, які складають капіталовкладення. p align="justify"> В управлінському обліку існує прийом, заснований на погашенні витрат на адаптацію за ймовірний час, який робітник проведе на підприємстві: у разі звільнення працівника, ще не погашені витрати відносяться до втрат.
Така система робить більш чітким облік наслідків деяких рішень по персоналу, в тому числі пов'язаних з витратами на ротацію і використання неефективних людських ресурсів. Соціальний аналітичний облік стає інструментом управління, настільки ж цінним, як аналітичний облік експлуатації. br/>
.3 Етапи аудиту найму персоналу
Процедура аудиту включає три основних етапи, представлені на малюнку.
В
Малюнок 2. Комплексний аудит найму персоналу
Найбільш важким і відповідальним є підготовчий етап. У рамках цього етапу потрібно не тільки сформувати аудиторську групу з кваліфікованих фахівців, але, що особливо важливо, розробити методичне забезпечення комплексного аудиту. Воно повинно включати: методику проведення аудиту, перелік основних критеріїв та показників оцінки за основними напрямками аудиту, містити перелік організаційних документів, які можна використовувати в ході аудиту, і спеціальних форм для збору інформації, схему комунікацій між учасниками аудиту. p align="justify"> Схема комунікацій є найважливішим інструментом аудиту, оскільки дозволяє відстежува...
