ятливі умови (наявність ринкової ніші, платоспроможність потенційних покупців, система державної підтримки) не забезпечують стійкості подальшого просування проекту. На реалізацію підприємницького проекту впливають і негативні зміни зовнішнього і внутрішнього середовища, і, як наслідок, доля підприємницького продукту може виявитися невдалою. Але наявність формується системи запасів не допускає повної втрати коштів, що залучаються на даній стадії, тому рівень втрат коливається в межах 50-70%.
Невизначеність практичного просування підприємницької ідеї на першій стадії проекту занадто висока, даній стадії відповідає зона максимального (або неприпустимого) ризику з можливою 100%-ної втратою коштів.
Традиційний підхід у взаємовідносинах кредитора і позичальника-підприємців теля допускає використання кредиту тоді, коли момент можливого банкрутства підприємства припадає на завершальні етапи підприємницького проекту. Однак при такій постановці питання підприємницький потенціал залишається незатребуваним. Альтернативним вирішенням проблеми є застосування цільового (інноваційного або підприємницького) кредиту. Особливість даної схеми проявляється в зниженні ризику банкрутства внаслідок синхронізації процесу отримання прибутку від інновації та виплати доходу кредиторам. Останні беруть участь у розподілі прибутків підприємницької структури.
Реальна картина забезпечення фінансових потреб підприємницького проекту повинна відображати та наявність проміжних моделей кредитування, які лежать між типовим способом надання кредиту (тільки на основі показників фінансового здоров'я підприємства) і його цільовим використанням. У зв'язку з вищевикладеним кредитне фінансування підприємницького проекту може бути наступним:
- надання кредиту на третій і четвертій стадіях руху підприємницької ідеї;
- використання на стартових етапах проекту нетрадиційних форм кредиту;
- поетапне надання коштів позичальнику на реалізацію підприємницького проекту;
- одноразова вкладення кредитних ресурсів з подальшою функцією контролю і частковим управлінням фінансовими потоками позичальника;
- формування стратегічного альянсу між підприємницькою структурою і кредитором.
При цьому чим раніше кредитор почне брати участь у реалізації проекту, тим вище (за інших рівних умов) будуть його доходи, але також буде вище і ризик втрати вкладених у проект коштів. p> Очевидно, що наявність відносно достатніх власних коштів можна розглядати як бажане, але не обов'язкова умова реалізації підприємницького проекту. Механізм прийняття ризиків при кредитуванні підприємництва повинен не тільки враховувати стандартизований набір критеріїв спроможності проектів, але і будуватися на цілісному сприйнятті проекту, супроводжуватися розвиваються консультуванням, а тип відносин між кредитором і позичальником повинен мати партнерський характер, спрямований на досягнення взаємної вигоди. На підставі вищевикладеного можна зр...
