йважливіше значення має організація робіт під час підготовки до ремонтів і в період їх проведення, а також своєчасне забезпечення ремонтів запасними частинами.
Під час підготовки до ремонтів проводиться розробка необхідної документації: список об'єктів ремонту, відомостей дефектів (див. додаток 4,6), специфікацій змінних деталей і т.д, виготовлення креслень змінних і запасних частин, розробка технології ремонтних робіт, підбір необхідних ремонтних засобів, визначення необхідного штату ремонтних робітників за професіями і кваліфікаціями, розробка організаційно - технічних заходів щодо механізації ремонтних робіт, попередня збірка окремих вузлів устаткування.
При виконанні ремонтів необхідна правильна розстановка робочої сили, відповідна технологічним графіками і напрямам робіт і забезпечує максимально можливе використання ремонтних засобів та експлуатаційної техніки для їх прискорення.
Кількість запасних частин залежить від терміну служби, кількості однотипних деталей в одному агрегаті, кількості однакових агрегатів і тривалості їх виготовлення або придбання.
За характером своєї діяльності ремонтні цехи поділяються на дві групи:
Г? Цехи, здійснюють ремонти;
Г? Цехи, виготовляють змінне обладнання та запал частини.
Планування роботи цехів першої групи (цех ремонту металлургічестіх печей, ремонтно - механічнскіх, електроремонтні, ремонтно-монтажні цехи) проводиться на основі річних загальнозаводських графіків ремонтів і полягає у визначенні розмірів послуг цехам, в яких виробляються ремонти. Розміри послуг розраховуються в людино - Нормо-годинах і в грошовому вираженні. p> Планування робіт цехів другої групи (механічні, ливарні, ковальські, металоконструкцій) проводиться на основі даних про річної потреби підприємства у змінному обладнанні та металі, необхідному для ремонту. [3]
Плани роботи ремонтного відділення містять також номенклатуру устаткування, що підлягає ремонту, і загальний обсяг роботи, який виражається в нормативних людино-годинах. На виконання непередбачених робіт зазвичай резервують 5-8% від загального робочого часу.
Одним з видів ППР є зупинний ремонт. Зупинний ремонт-це планово-попереджувальний ремонт технологічної системи, підприємства, виробництва, цеху або окремого об'єкта, здійснення якого можливе тільки за умови повної зупинки і припинення випуску продукції даної технологічною системою, підприємством, виробництвом, цехом. У період повної зупинки технологічної системи, підприємства, виробництва, цехи проводяться всі види ремонту, які не можуть бути виконані без повної зупинки об'єкта.
До основних об'єктам, ремонт яких вимагає зупинки технологічної системи, підприємства, виробництва, цехи, відносяться: технологічні системи та об'єкти з безперервним технологічним процесом і не мають резерву; загальноцехові і магістральні комунікації та споруди; загальнозаводські комунікації і споруди.
Примітка. Періодичні зупинки об'єктів для проведення чистки, перемикання обладнання та виконання інших технологічних операцій, передбачених регламентом виробництва, до зупинним ремонтам не відносяться.
У період зупиночних ремонтів, як правило, повинні бути виконані роботи з технічному огляду обладнання інспектуючими органами. Планові терміни зупиночних ремонтів і тривалість простою встановлюються в проекті графіка зупинкового ремонту хімічних виробництв. Терміни і тривалість зупиночних ремонтів технологічних систем, підприємств, виробництв, цехів, продукція яких планується міністерством, затверджуються керівництвом міністерства. Терміни і тривалість зупиночних ремонтів технологічних систем, підприємств, виробництв, цехів, продукція яких планується всесоюзним промисловим об'єднанням, затверджуються начальником (Заступником) ВПО по підпорядкованості. На зупинний ремонт інших об'єктів графік затверджується директором підприємства (об'єднання).
Зміна термінів проведення зупиночних ремонтів допускається у виняткових випадках тільки за погодженням з підрядними організаціями (якщо планувалося їх участь в ремонті) і з дозволу вищестоящої організації, раніше затвердила терміни зупинкового ремонту.
Для організації зупинкового ремонту і прийняття відремонтованих об'єктів видається наказ по підприємству.
У наказі зазначаються: склад комісії з організації ремонту і приймання з ремонту; терміни зупинки, підготовки, ремонту та пуску; відповідальні особи за організацію та проведення ремонту, за підготовку до ремонту апаратури і комунікацій, за виконання заходів з безпеки, що передбачаються планом організації та проведення ремонтних робіт, за пуск об'єкта після ремонту; виконавці ремонтних робіт.
Не пізніше ніж за 10 днів до початку зупинкового ремонту за графіком, затвердженим вищестоящою організацією, підприємство доповідає цієї організації про готовність до зупинного ремонту та запитує дозвіл на його зупинку.
Для підготовки...
