их послуг. Основний ресурс сучасного суспільства - інформація, основний продукт - послуги. p align="justify"> У сучасній літературі виділяють 4 типи ресурсів: інформаційні, трудові, матеріальні, фінансові. Існує і більш спрощена класифікація ресурсів:
) матеріальні активи - до них відносяться гроші, люди, обладнання, технології;
) нематеріальні активи - відносини, знання, імідж, репутація.
На думку Л. Фаейя, всі ресурси підприємства купуються на ринку. У процесі перетворення вони діляться на активи і здібності. p align="justify"> Активи - кошти підприємства, над якими підприємство отримало контроль. Вони можуть бути створені, придбані і поділяються на відчутні і невловимі. Це В«видиміВ» ресурси, їх можна легко враховувати. Тому поняття В«активВ» тісно пов'язане з обліком. Класифікація активів підприємства передбачає їх поділ на оборотні та необоротні, які можуть мати матеріальну і нематеріальну форму (відчутні і невловимі). Ці активи є об'єктом обліку на підприємстві. У зв'язку з цим їх можна планувати, точно визначати ефективність використання. У більшості своїй вони є недовговічними, зношуються і погашаються за допомогою амортизації. p align="justify"> Здібності - складне поєднання навичок, активів, знань, які дозволяють підприємству управляти своєю роботою і використанням ресурсів. Приклади здібностей - системи збуту і постачання, кредитна політика, інноваційна сприйнятливість, рівень виробництва і т.д.
Активи є відчутними, тобто пов'язані з наявністю, здатності ж пов'язані з виконанням і залишаються невидимими. Це ресурси на основі комбінацій знань і дій. Здібності визначають специфічність, особливість підприємства, зберігаються в пам'яті співробітників. Оцінити об'єктивно ефективність їх використання як співвідношення результатів і витрат досить складно з причини стандартів обліку та невловимої форми здібностей. p align="justify"> Інша відмінність полягає в тому, що здібності мають довговічний характер використання. Якщо активи в процесі використання зношуються, то здібності, навпаки, розвиваються і більше цінуються. p align="justify"> Стратегічні ресурси - це активи і здібності, які забезпечують підприємству конкурентні переваги. Стратегічні ресурси цінні для підприємства, їх важко скопіювати або замінити, вони рідкісні серед конкурентів. Репутацію, відносини, зв'язки складно скопіювати, це складний ресурс. Таким чином, можна говорити про використання підприємствами в даний час ресурсів трьох типів:
) матеріальні ресурси - відчутні і невловимі активи, земля, капітал, фінанси;
) нематеріальні ресурси - здібності, інформація, знання, відносини, методи управління;
) трудові - праця, підприємництво. Через роботу персоналу підприємства реалізують матеріальні та нематеріальні ресурси. p align="justify"> Кожен з представлених виді...
