ати сприятливий морально-психологічний клімат у ВАТ "Корпорація" Іркут ";
В· послідовно керуватися цією політикою при прийнятті рішень;
В· організувати доведення цієї політики до кожного працівника ВАТ "Корпорація" Іркут ";
В· забезпечити відповідність СМЯ вимогам ГОСТ Р ІСО 9001 та додатковим вимогам стосовно до різних видів діяльності.
Основною метою діяльності ІАЗ - філії ВАТ "Корпорація" Іркут "в галузі управління персоналом є створення єдиної згуртованої команди керівників, робітників і службовців - професіоналів високого класу, що забезпечують випуск конкурентоспроможної авіаційної техніки та надання супутніх послуг стабільно високої якості.
Для досягнення поставленої мети на ІАЗ - філії ВАТ "Корпорація" Іркут "в галузі управління персоналом визначені наступні напрямки діяльності:
В· Комплектування підприємства кадрами з урахуванням кваліфікації та спеціальної підготовки з метою забезпечення безперебійного функціонування виробництва, збільшення обсягу випуску продукції, своєчасного освоєння нової продукції;
В· Розвиток персоналу, спрямоване на розширення і вдосконалення професійних знань, навичок, здібностей працівників з метою випуску продукції необхідного рівня якості, освоєння нових видів продукції, освоєння нового технічного оснащення;
В· Удосконалення системи мотивації персоналу з метою спонукання працівників до високопродуктивної, якісної праці; підвищенню рівня задоволеності працею;
В· Удосконалення методів оцінки трудової діяльності працівників з метою забезпечення ефективної системи винагороди, виявлення потреби в навчанні та розвитку співробітників;
В· Формування кадрового резерву з метою якісного підбору та підготовки кандидатів на керівну посаду, а також своєчасного задоволення потреби підприємства у високопрофесійних керівниках;
В· Необхідно дорожити кожним працівником, створювати необхідні умови, що сприяють зростанню продуктивності його праці;
В· Справедлива винагорода персоналу;
В· Справедлива оплата праці сприяє збереженню кваліфікованого персоналу, підвищує його зацікавленість в успішній економічної діяльності підприємства;
В· Максимальний розвиток потенціалу працівників підприємства;
В· Створення умов для професійного зростання працівників сприяє більш рац...
