Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз функціональної моделі менеджменту Іркутського авіаційного заводу

Реферат Аналіз функціональної моделі менеджменту Іркутського авіаційного заводу





дів забезпечення якості;

В· створення системи менеджменту, підтримуючої прийняття рішень, заснованих на фактах;

В· забезпечення збалансованості завдань у сфері якості та ресурсів;

В· взаємовигідні відносини з постачальниками;

В· особиста відповідальність вищого керівництва Корпорації за якість продукції, розробку, впровадження системи менеджменту якості та контроль її результативності, лідерство керівника;

В· збалансованість функцій, відповідальності та повноважень у системі менеджменту якості;

В· стимулювання і залучення персоналу на досягнення цілей і завдань у сфері якості;

В· систематичне вивчення та забезпечення розуміння всіма працівниками політики і вимог системи менеджменту якості.

Усі підрозділи і посадові особи ВАТ "Корпорація" Іркут "у своїй роботі мають керуватися цими принципами.

Для забезпечення виконання цієї політики, керівництво ВАТ "Корпорація" Іркут "бере на себе наступні зобов'язання:

В· вивчати і задовольняти вимоги й очікування споживачів продукції, що випускається ВАТ "Корпорація" Іркут ", інших зацікавлених сторін;

В· вивчати, знати і виконувати вимоги нормативних документів, що діють у ВАТ "Корпорація" Іркут ", вимагати їх безумовного виконання від своїх підлеглих;

В· здійснювати постійне поліпшення процесів, якості розробки та виготовлення продукції, підвищувати результативність системи менеджменту якості;

В· виконувати заходи щодо забезпечення якості продукції на стадіях її життєвого циклу та попередження відхилень від заданих вимог;

В· створювати умови для випуску продукції і надання послуг високої якості;

В· забезпечувати підрозділи ресурсами, необхідними для випуску якісної продукції, своєчасного надання послуг;

В· забезпечити ефективне використання виділених фінансових та інших ресурсів;

В· забезпечувати планове навчання персоналу для досягнення оптимальної кваліфікації виконавців і їх професійного зростання;

В· забезпечувати необхідний рівень виробничої культури на території і в підрозділах ВАТ "Корпорація" Іркут ";

В· підтримув...


Назад | сторінка 8 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сертифікація продукції та система менеджменту якості в харчовій промисловос ...
  • Реферат на тему: Стандартизація та сертифікація як інструменти забезпечення якості продукції ...
  • Реферат на тему: Інструменти забезпечення якості продукції: технічні умови, метрологічний ко ...
  • Реферат на тему: Розробка процедури атестації персоналу для системи менеджменту якості
  • Реферат на тему: Вимоги до системи менеджменту якості в харчовій промисловості за стандартам ...