ь, які покликані регулювати цей більш широке коло операцій, відповідних його родом діяльності. p align="justify"> Структура банку визначається, нарешті, завданнями економії витрат, необхідності завантаження банківського персоналу. Банк є комерційним підприємством, він працює в інтересах отримання прибутку. Він не може набирати зайвих персонал, бо це збільшує загальні витрати з оплати праці банківських працівників. Банк повинен найняти таке число співробітників, яке було б достатньо, для виконання відповідного обсягу робіт, і забезпечувало б необхідну їх завантаження. p align="justify"> Як зазначалося, в банківській практиці можна виявити безліч типів банків.
В цілому приблизну структуру комерційного банку (середнього за обсягом виконуваних операцій) можна представити таким чином:
РАДА БАНКУ
Правління банку
Кредитний комітет Ревізійний комітет
Управління планування та розвитку банківських операцій
В· Відділ організації комерційної діяльності банку та управління банківською ліквідністю
В· Відділ економічного аналізу та вивчення кредитоспроможності клієнтів.
В· Відділ розробки основ і планів комерційної діяльності банку
В· Відділ маркетингу та зв'язку з клієнтурою
Управління депозитних операцій
В· Відділ депозитних операцій
В· Фондовий відділ
Управління кредитних операцій
В· Відділ короткострокового і довгострокового кредитування клієнтів
В· Відділ кредитування населення
В· Відділ нетрадиційних банківських операцій, пов'язаних з кредитуванням
Управління посередницьких та інших операцій
В· Відділ гарантійних операцій та операцій за дорученням
В· Відділ банківських послуг
В· Відділ операцій з цінними паперами
Управління організації міжнародних банківських операцій
В· Відділ валютних і кредитних операцій
В· Відділ міжнародних розрахунків
Обліково-операційне управління
В· Операційний відділ
В· Відділ касових операцій <...
