а ліцензією, у свою чергу, може послужити основою для розробки інших концепцій використання інновації. Мова йде про те, що у ліцензіара може виникнути необхідність доопрацювання нової технології під особливості виробництва ліцензіата. Такі доопрацювання можуть послужити концептуальною основою, для розробки поліпшують технологій. p align="justify"> Іншим напрямком аналізу процесів дифузії або розповсюдження інновації можуть стати можливості зростання доходів від зовнішнього патентування.
Зростання доходів від зовнішнього патентування
Багато вітчизняних розробники вважають зовнішнє патентування досить витратним процесом і зайвої пересторогою. Однак, як показує досвід тих підприємств, які здійснюють патентування своїх розробок за кордоном, ці витрати можуть принести додаткову, а іноді і основний прибуток. Залежно від галузевої специфіки нової технології або нового продукту їх розширене розповсюдження і збут можна здійснити іноді тільки на світовому ринку, так як внутрішній ринок не завжди достатньо розвинений для тих чи інших інновацій. Так чи інакше недооблік і, ігнорування зовнішнього ліцензування можуть згодом призвести до величезних фінансово-економічних втрат. p align="justify"> В якості позитивного прикладу можна навести ту неї компанію Biolink Technologies International. Однак у вітчизняній практиці скоріше можна знайти більше ситуацій іншого характеру. Це, наприклад, досвід російської фірми Elbrus Technologies, провідною роботи по створенню мікропроцесорів. p align="justify"> На початку 90-х років керівництво цієї компанії провело кілька зустрічей з представниками Sun Microsystems і Hewlett Packard з приводу організації спільних розробок. Згодом фахівці з Sun скористалися розробками Elbrus Technologies наступним чином. Вони розробили мікропроцесор, у якому повторили придумані російськими розробниками ідеї, створили компанію Transmeta і запатентували на її ім'я технології Elbrus Technologies. p align="justify"> Такі приклади, які шукати нескладно, свідчать про необхідність аналізу різних сфер використання нової технології та оцінки необхідності зовнішнього патентування. При цьому слід мати на увазі, що результати цих розрахунків можуть бути покладені в основу нових каналів дистрибуції. p align="justify"> Таким чином, ми представили чотири методи оцінки стратегії інноваційного розвитку, які, на наш погляд, можуть істотно доповнити відомі методи оцінки ефективності реалізації нових технологій. Щоб створити більш цілісну картину можливостей застосування кожного з розроблених методів, встановимо їх взаємозв'язок з етапами інноваційного проекту. p align="justify"> На графіку зображено дві криві, що характеризують тимчасові етапи (t0 - t1 - t2 - t3 - t4) або періоди виконання відповідних робіт щодо створення та реалізації нової і подальшої технологій. Як випливає зі схеми, кожен з пропонованих методів може бути використаний окремо або комплексно. Це залежить від галузевої принал...
