о інновації першого рівня можуть і не впроваджуватися на всіх підприємствах, то другого - обов'язкові для всіх підприємств, які бажають вижити в умовах конкуренції. Цим і визначається актуальність проблеми активізації інноваційної діяльності практично на всіх підприємств і організацій. Інновації всередині підприємства не відбуваються самі собою, для цього потрібна система управління інноваціями на підприємстві. p align="justify"> Ситуація, в якій опинилися російські підприємства з середини 1998 р., зовнішня криза, включаючи розвал банківського сектора, рекламних послуг, девальвація рубля і інші причини надали двояке вплив на керівників підприємств.
З одного боку, для тих, хто зробив ставку на імпортні комплектуючі, знадобилося відразу швидко переглянути стратегію, орієнтовану на внутрішніх постачальників. З іншого - для підприємств наукомісткого сектора, з орієнтацією на експорт, ситуація навіть покращилася. p align="justify"> Так як кризові ситуації можуть періодично поновлюватися, перспективи ефективної діяльності будуть тільки у підприємств-інноваторів, які здатні швидко адаптуватися до змін як всередині підприємства, так і в зовнішньому середовищі.
Підприємствам, що працюють по-старому, немає місця в світі постійних змін. Недостатня увага до інновацій не лише призводить до падіння обсягів продажів, але і, головне, є базисною основою глибокого глобальної кризи в майбутньому. p align="justify"> На сьогодні в Росії близько третини промислових підприємств здійснюють інноваційну діяльність. Це означає, що вони стикаються з проблемами управління інноваціями, у тому числі з освоєнням і впровадженням інновацій (нових виробів, технологій, обладнання та матеріалів). При цьому якщо на окремих підприємствах дана проблема стає все більш гострою та актуальною, то на більшості чинності економічної кризи вона йде на другий план, та, отже, інноваційна діяльність скорочується. p align="justify"> Інноваційний процес - це динамічно розвивається процес науково-виробничої та економічної діяльності підприємства, який протистоїть вже сформованим там процесам і структурам, але пов'язаний з ними певним чином. Характер цього зв'язку суттєво впливає на завдання і способи управління інноваціями на підприємстві. Творець нової технології виділяється завдяки інноваціям першого рівня. Інноватор виходить насамперед з таких критеріїв, як унікальність і новизна. Для переважної кількості підприємств-імітаторів у частині інновацій другого рівня переважаючими критеріями є життєвий цикл виробу й економічна ефективність. p align="justify"> Контроль переходу інновації з однієї стадії в іншу є дієвим інструментом управління процесом впровадження і є необхідною умовою, попереднім процесу формування науково-технічної політики підприємства.
1.3 Інноваційний процес як фактор антикризового управління
Інноваційний процес являє собою підготовку і зді...
