>
- вхідний контроль закупленої продукції;
- операційний контроль продукції в процесі виробництва;
- контроль дотримання технологічної дисципліни;
- приймальний контроль готової продукції.
Якість продукції підприємства підтверджується проведенням приймально-здавальних та періодичних випробувань.
Продукція, що випускається ВАТ В«РемідВ», відповідає ТНПА. Якість виробів, на які поширюються санітарно-гігієнічні норми і вимоги, підтверджено відповідними санітарно-гігієнічними сертифікатами. p align="justify"> У рамках вдосконалення метрологічного забезпечення на підприємстві створена лабораторія для лінійних і кутових вимірювань.
. Управління персоналом на підприємстві (в організації), в структурному підрозділі
ВАТ В«РемідВ» повністю укомплектовано висококваліфікованим персоналом. Керівники та фахівці в абсолютній більшості мають вищу та середню спеціальну освіту, знаходяться в найбільш працездатному віці від 30 до 50 років. p align="justify"> В основу кадрової роботи адміністрації підприємства покладені вимоги Указів, Постанов Президента Республіки Білорусь, Наказів Міністерства транспорту і комунікацій РБ, наказів директора ВАТ В«РемідВ».
З метою зміцнення стабільності кадрів і забезпечення наступності кращих трудових традицій підприємства, застосовуються заходи заохочення працівників заводу за багаторічну і сумлінну працю відповідно до затвердженого положення.
Одним з основних завдань адміністрації підприємства є збереження трудового колективу, забезпечення максимальної зайнятості працюючих у відповідності з їх кваліфікацією.
Відповідно до цього навчання кадрів планується на перспективу, на підставі аналізу потреби в кадрах і підвищення їх квалификации.
Потреба в кадрах та вимоги до їх кваліфікації визначають керівники структурних підрозділів при аналізі проблем і причин їх виникнення - кваліфікація, вік персоналу і планування діяльності підрозділу.
На підставі аналізу керівники підрозділів подають заявки в бюро кадрів, які є базою для складання річного плану підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації.
Підготовка основних фахівців, безпосередньо на підприємстві, проводиться за індивідуальною формою навчання з урахуванням специфіки галузі.
При підготовці робітників на підприємстві використовують перелік професій для підготовки робітників на виробництві, затверджений Міністерством освіти Республіки Білорусь, Міністерством праці та соціального захисту Республіки Білорусь, Міністерством фінансів Республіки Білорусь і Міністерством економіки Республіки Білорусь № 14/25/ 29/56 від 28.02.2003 р.
Перепідготовка кадрів здійснюється або на підприємстві, або в навчальних закладах з відривом від роботи.
У 2011 р. всіма формами навчання було охоплено 7 чол., з них підвищили кваліфікацію - 3.
Головною метою політики управління персоналом ВАТ В«РемідВ» є оптимізація управління персоналом для ефективної діяльності та розвитку підприємства.
У 2012 р. перед підприємством стоїть завдання істотно збільшити обсяг продукції, що випускається. Крім того, планується продовжити роботи з ремонту виробничих і побутових приміщень, зокрема виконати ремонтні роботи по ремонту підлоги коридору в адміністративній будівлі ВАТ В«РемідВ» і провести ремонт асфальтового покриття території виробництва. p align="justify"> Для реалізації наміченої програми необхідно здійснити розроблений фахівцями підприємства організаційний план, в який включені наступні основні заходи:
В· Ремонтно-відновлювальні роботи.
В· Оптимізація організаційної структури підприємства.
В· Придбання технологічного обладнання (інвестиційний проект).
. Організація служби маркетингу на підприємстві (в організації)
На внутрішньому ринку стратегія маркетингу службою маркетингу підприємства ВАТ В«РемідВ» грунтується на співпраці з постійними партнерами, що орієнтує підприємство на випуск запасних частин до пасажирських транспортним засобам: до автобусів Неман, МАЗ, тролейбусам, а також виробництво нестандартизованій продукції під замовлення конкретного споживача.
На зовнішньому ринку стратегія маркетингу спрямована на зміцнення зв'язку з багаторічними партнерами, насамперед з безпосередніми споживачами продукції. p ali...
