tify"> Для розробки і виробництва інновації, як правило, створюють спеціальні підрозділи, що діють подібно незалежною фірмі, тобто самостійно здійснюють свою виробничу і ринкову політику до тих пір, поки динамічно ростуть обсяг продажів і прибуток. Якщо зростання сповільнюється, то проводять реорганізацію: злиття підрозділу з іншими або зміна його внутрішньої структури, в т.ч. розподіл на більш дрібні самостійні ланки. Якщо відразу у декількох підрозділів водночас виникають загальні науково-технічні труднощі, то доцільно створення спеціальної ланки для їх подолання. p align="justify"> Механізм розробки інноваційної політики включають в себе ряд послідовних етапів. Найбільш суттєвими з них є:
- дослідження попиту на продукцію підприємства, визначення ємності ринку і перспектив його розвитку;
- дослідження ринків необхідних ресурсів;
- планування та організація інноваційної діяльності;
- кадрове забезпечення інноваційної діяльності;
- комплексний аналіз ефективності впровадження нововведень і пов'язаних з ними ризиків [2, c. 157].
Інноваційний проект - як окремий випадок широко поширеного на практиці інвестиційного проекту являє собою комплекс заходів, спрямованих на реалізацію інновації. Для розробки і виробництва інновації як правило, створюють спеціальні підрозділи, що діють подібно незалежної фірмі, тобто самостійно здійснюють свою виробничу і ринкову політику до тих пір, поки динамічно ростуть об'єм продажів і прибуток. Якщо зростання сповільнюється, то проводять реорганізацію: злиття підрозділу з іншими або зміна його внутрішньої структури, в т.ч. розподіл на більш дрібні самостійні ланки [8, c. 59]. <В
Малюнок 1.2 - Схема фаз інноваційного проекту
П р и м і т а н н я - Джерело: [7, c. 153]
Створення та реалізація проекту включає наступні етапи (рис.1.2): формування інвестиційного задуму (ідеї), дослідження інвестиційних можливостей, підготовка контрактної документації, підготовка проектної документації, будівельно-монтажні роботи, експлуатація об'єкта, моніторинг економічних показників [7, c.153].
Кожна фаза містить контрольну точку для огляду, переосмислення та оцінки прогресу. Стадію В«завершенняВ» можна назвати В«підбиття підсумківВ». Її завдання: визначення джерел прийнятих рішень, створення бази для поліпшення розгляду результатів на різних стадіях, можливість врахувати моральний клімат в команді, отримати джерела майбутніх ідей. p align="justify"> Під інноваційним процесом розуміється послідовна ланцюг подій, в ході яких інновація визріває від досліджень і розробок нової технічної ідеї до практичного впровадже...
