обслуговуючого виробництва порівняно з оснащеністю основного Вам необхідно концентрувати свою увагу на раціональній організації виконання не тільки основних, але і допоміжних і обслуговуючих процесів виробництва.
.7 Методи організації виробництва
Розрізняють три основні методи організації виробничих процесів:
- послідовний;
паралельний;
паралельно-послідовний.
При послідовному методі деталь в процесі виробництва переходить на кожну наступну операцію тільки після закінчення обробки всіх деталей даної партії на попередній операції. У цьому випадку з операції на операцію транспортується вся партія деталей одночасно. При цьому кожна деталь пролежує на кожній операції спочатку в очікуванні своєї черги обробки, а потім в очікуванні закінчення обробки всіх деталей з цієї операції.
Паралельний метод виробництва
При паралельному методі обробка кожної деталі на кожній наступній операції починається негайно після закінчення попередньої операції незалежно від того, закінчена обробка інших деталей на даній операції чи ще ні. При такому методі кілька одиниць однієї і тієї ж партії можуть одночасно перебувати в обробці на різних операціях. Загальна тривалість процесу обробки партії деталей значно зменшується в порівнянні з тим же процесом, виконуваним послідовно. У цьому полягає суттєва перевага паралельного методу, що дозволяє значно скоротити тривалість виробничого процесу.
Паралельно-послідовний метод виробництва
операції починається раніше, ніж повністю закінчується обробка всієї партії деталей на кожній попередній операції. Деталі передаються з однієї операції на іншу частинами. Накопичення деякої кількості деталей на попередніх операціях перед початком обробки партії на наступних операціях (виробничий заділ) дозволяє уникнути виникнення простоїв. Паралельно-послідовний метод також дозволяє значно зменшити тривалість виробничого процесу обробки в порівнянні з послідовним методом.
Частина 2. Управління виробництвом (виробничий менеджмент)
.1 Поняття менеджменту і його складових
Управле? ня - процес, спрямований на досягнення мети, або переведення системи з одного стану в інший.
Управління соціально-економічними системами, в тому числі - виробничими отримало назву менеджмент (від старофранцузского слова m? nagement «мистецтво супроводжувати, направляти», від лат. manu agere «вказувати рукою»). Поняття «менеджмент» також позначає керівництво і керівників різного рівня на підприємстві.
Ме? ??неджменту (від - управляти, завідувати, керувати) наука про організацію <# «justify"> Управління виробництвом
Управління персоналом
Маркетинг <# «justify"> 2.2 Еволюція виробництва і концепцій управління
З кінця минулого століття з ростом складності виробництва змінювалися уявлення про підприємства, як про об'єкти управління і мінялися принципи їх управління.
Підприємство як машина
Вважалося, що промислові організації, що з'явилися в результаті промислової революції, належать їх творцям і власникам. Підприємства пред...
