паралельно проводяться процесів, що дозволяє оптимально скоротити тривалість виробничого процесу і відповідно підвищити ефективність виробництва.
Безперервність виробництва
В умовах складного процесу виготовлення продукції все більшого значення набуває безперервність виробництва, яка забезпечує прискорення оборотності засобів. На робочому місці вона досягається шляхом скорочення допоміжного часу (внутріопераціонних перерв) у процесі виконання кожної операції, на ділянці і в цеху - при передачі напівфабрикату з одного робочого місця на інше (міжопераційних перерв) і т.д.
Безперервність робіт забезпечується, насамперед, вдосконаленням виробництва (наприклад, автоматизацією), а також раціональним поєднанням і узгодженням різних виробничих процесів в часі.
Прямоточность організації виробничого процесу являє собою забезпечення найкоротшого шляху проходження виробом всіх стадій і операцій виробничого процесу - від запуску у виробництво вихідних матеріалів до виходу готової продукції.
Відповідно з цією вимогою взаємне розташування будівель і споруд на території підприємства, а також розміщення в них основних цехів повинні відповідати вимогам виробничого процесу. Потік матеріалів, напівфабрикатів і виробів повинен бути найкоротшим, без зустрічних і зворотних рухів. Допоміжні цехи і склади повинні розміщуватися якомога ближче до обслуговуваних ними основних цехах.
Ритмічність припускає рівномірний випуск продукції і ритмічний хід виробництва. Рівномірний випуск продукції означає виготовлення в рівні проміжки часу однакової кількості продукції. Ритмічність виробництва виражається в повторенні через рівні проміжки часу виробничих процесів та здійсненні на кожному робочому місці в рівні проміжки часу однакового обсягу робіт.
При ритмічній роботі забезпечуються повне завантаження устаткування, нормальна його експлуатація, поліпшується використання матеріально-енергетичних ресурсів та робочого часу. Неритмічна робота кожної ділянки призводить до порушення нормального ходу виробництва.
Ритмічність виробництва забезпечується раціональною організацією роботи у всіх підрозділах підприємства, а також його своєчасною підготовкою і комплексним обслуговуванням.
Гнучкість означає, перш за все, швидку переналажіваеми оборудованія.Современний рівень науково-технічного прогресу передбачає дотримання гнучкості організації виробництва.
Не так давно принципи організації виробництва були орієнтовані на стійкий характер виробництва - стабільну номенклатуру продукції, конкретні види устаткування і т.п. У сучасних же умовах швидкого оновлення номенклатури продукції повинна змінюватися і технологія виробництва. Тим часом, швидка зміна обладнання викликала б невиправдано високі витрати виробника.
Досягнення науки забезпечують сьогоднішніх виробників технікою, здатної до широкого діапазону використання і виробляє в разі необхідності автоматичну підналадку.
Ще одним з найважливіших принципів сучасної організації виробництва є її комплексність.
Сучасні процеси виготовлення продукції характеризуються постійним взаємодією і «зрощенням» основних, допоміжних і обслуговуючих процесів. Тому у зв'язку з відомим відставанням автоматизації...
