галузей економіки та більшому числу позичальників, що дозволяє запобігти можливі великі втрати банку по кредитах.
За аналізований період спостерігається зростання обсягу активів на 14,3% (173,0 млрд руб.). Чистий позичкова заборгованість збільшилася на 18,5% (131 400 000 000 руб.). Основні засоби, нематеріальні активи та матеріальні запаси збільшилися за рік на 83,6% (10,8 млрд руб.), Що пов'язано з перекладом на баланс Банку заставної нерухомості за частиною кредитів, виданих колишньою адміністрацією Банку. Доходи банку збільшуються більш інтенсивно, ніж витрати, що дозволяє прогнозувати подальше зростання прибутку. Показники ліквідності відповідають нормативам, що свідчить про надійність і платоспроможності банку.
За аналізований період підвищився коефіцієнт використання кредитних ресурсів, прибутковості кредитного портфеля і ступінь мобілізації залучених коштів у кредитні операції, незважаючи на те, що питома вага кредитних вкладень у загальному підсумку балансу знизився. Значно знизилася прострочена заборгованість.
. У банку дотримуються всі нормативно-правові акти, законодавство, внутрішні положення та інструкції;
. За останні три роки банк розширив свою філіальну мережу;
. Збільшив спектр пропонованих фінансових послуг і найняв новий персонал для роботи на таких ключових напрямках, як обслуговування юридичних осіб та інвестиційна діяльність;
. Були розроблені нові інформаційні технології і управління ризиками.
Для збереження банку лідируючих позицій необхідно:
посилення контролю над залученням і утриманням клієнтських коштів;
посилення уваги до якості клієнтської бази - побудові довгострокових відносин з найбільш перспективним і клієнтами (з точки зору рівня ризику, надійності, прибутковості, можливості комплексного довгострокового співробітництва і збільшення перехресних продажів існуючим клієнтам, у тому числі використовуючи потенціал дочірніх компаній Групи);
підвищення ефективності процесу продажу обслуговування клієнтів;
підвищення ефективності філіальної мережі;
розширення продуктової пропозиції і створення кращою на ринку лінійки продуктів, включаючи комісійні та розрахунково-касові продукти, розробку комплексних галузевих рішень;
подальшого підвищення якості клієнтського обслуговування
Пропозиції щодо вдосконалення діяльності банку:
) розробити заходи щодо зниження ризику власних вексельних зобов'язань;
) забезпечити дотримання вимог до максимального розміру кредиту на одного кредитора (вкладника);
) з метою підвищення прибутковості кредитних активів збільшити частку довгострокових кредитів, передбачивши заходи з мінімізації кредитних ризиків;
) орієнтувати діяльність банку на збільшення ресурсного потенціалу, подальше підвищення ефективності активних операцій при дотриманні жорсткої економії внутрішніх витрат;
) робити упор на розвиток наступальної ринкової стратегії і розробку нових форм послуг, у тому числі консультаційних та інформаційних; прагнути до безпосередніх контактів з клієнтами шляхом особистого спілкування, вивчення та мак...
