лав 54.7 млрд. дол. США, збільшившись з 30.2 млрд. дол. США в 2005 році. Середньорічні темпи зростання ВВП за 2005-2010 рр.. склали 12.6%. ВВП на душу населення за підсумками 2010 року склав 5,772 дол. США, збільшившись з 3,137 дол. США в 2005 році. Середньорічні темпи зростання ВВП на душу населення за 2005-2010 рр.. склали 13.0%.
Структура ВВП за підсумками 2005 та 2010 років представлена ??на рис. 2.2 і 2.3.
Найбільшу частку в структурі ВВП за підсумками 2010 року займає промисловість - 26.8%. Її частка знизилася в порівнянні з 2005 роком з 28.4%.
Найбільше зростання в структурі ВВП за період 2005-2010 рр.. спостерігався в будівництві: зростання з 6.9% у 2005 році до 11.0% в 2010 році. Частка торгівлі та громадського харчування збільшилася з 9.4% у 2005 році до 11.1% в 2010 році.
ВВП (2005) - 30,210 млн. дол. США
Рис. 2.2. Структура ВВП за підсумками 2005 року,%
ВВП (2010) - 54,721 млн. дол. США
Рис. 2.3. Структура ВВП за підсумками 2010 року,%
Джерело: Національний статистичний комітет Республіки Білорусь
.2 Аналіз роботи з дослідження ринку
Конкурентне становище.
На 01.01.2011 року в Білорусі налічувалося 18 великих продовольчих мереж (основна частина яких розташована в Мінську) з більш ніж 363 торговими об'єктами різного формату. Торгова площа всього мережевого рітейлу склала більше 400 тис. м?.
Типи гравців ринку продовольчого роздробу .
1. республіканські мережі («Євроопт», «БелМаркет», «Алмі» тощо), які ведуть покупку готових торговельних об'єктів (або мереж), а також здійснюють активне будівництво нових торгових об'єктів і реконструкцію раніше придбаних;
. місцеві гравці («Вітебські продукти», «Омега», «Астор-маркет», «Задніпров'я», «Квартал»), які ведуть неактивну роботу з придбання та оренди торгових приміщень і здійснюють поетапну модернізацію;
. інші гравці, які ведуть більш-менш активну роботу з пошуку торгових приміщень (в основному невеликих розмірів) в оренду.
Характеристика основних гравців.
У таблиці 2.1. представлені основні гравці роздрібної торгівлі в РБ з базовими характеристиками.
Таблиця 2.1 Основні гравці мережевого ритейлу РБ
СетьКолічество об'ектовОбщая площа, м? Торгова площа, м? Рівень проникнення в регіониГодовой товарообіг, млн. дол. США 3964,32230,22769.6% 461 3633,10016,30017.4% 205 743,40019,9008.7% 172 4555,50027,80034.8% 165 332,00020,0008.7% 140 2330,20015,20017.4% 140 4844,80019,8008.7% 130 1933,50016,90034.8% 124 336,60018,6000% 120 2636,60018,30017.4% 63 33,6402,5480% 26Істочнік: ІК «Юнітер»
Представлені мережі є прямими конкурентами ТОВ «Євроторг». Всі великі учасники ринку володіють невеликими мережами до 40 магазинів (за підсумками 2010 року). Більшість торгових площ обладнані в старих торгових приміщеннях, які не відповідають вимогам сучасної торгівлі з самообслуговуванням. Протягом останніх декількох років простежувалася тенденція будівництва великих супер-і гіпермаркетів, в основн...
