нтованих на маркетинг
Сучасна економічна ситуація в Республіці Білорусь характеризується високим ступенем глобалізації та інформатизації бізнесу, посиленням і зміною характеру конкуренції на ринку. Середа сучасного бізнесу нестабільна і агресивна. Пристосування бізнесу до цього середовища йде за рахунок управлінської діяльності в різних областях, таких, як виробництво, фінанси, персонал, маркетинг. У цій діяльності значну роль відіграє маркетинговий підхід в управлінні, орієнтований на управління виробництвом з точки зору задоволення потреб ринку.
Багатофункціональність ринкової діяльності, розуміння особливостей у кожному конкретному випадку і на кожному конкретному підприємстві створило багато різних підходів до сталого управління підприємством в нестабільної ринкової середовищі. На основі особистого досвіду, керівники підприємств, кожен по-своєму, адаптують діяльність свого підприємства і його систему управління до ринкових умов. Однак, на сьогоднішній день, більшість підприємств не визначилося зі стратегією своєї поведінки на ринку, їх діяльність активна тільки на оперативному рівні. Відсутність стратегічних концепцій призводить до розпорошення сил і засобів, до загальної некерованості матеріальними і фінансовими ресурсами та їх потоками.
Становище ускладнюється постійним посиленням конкурентної боротьби, особливо з закордонними виробниками. Це вимагає від вітчизняних підприємств швидкого та адекватного реагування на зміну кон'юнктури ринку. Тому існує реальна необхідність створення і впровадження механізмів управління, що дозволяють сприймати ці зміни, розпізнавати їх і забезпечувати відповідну адаптацію виробничо-комерційної діяльності підприємства до ринкових умов на принципах менеджменту, логістики та маркетингу.
Для відповідності сучасному рівню ринкових відносин потрібно перебудова системи управління підприємством, яка б ввела додаткові елементи в управління, забезпечивши системність роботи з ринком.
Слід зазначити, що пристосування підприємства до ринкових умов не тільки підвищує ефективність його діяльності, а й сприяє більшою мірою розвитку самого ринку в нашій країні, і в цілому, зовнішнього оточення підприємства.
Положення підприємства в сучасних ринкових умовах пов'язано з багатьма невизначеностями зовнішнього середовища, з дефіцитом інформації про неї. Це вимагає розвитку систем інформаційного забезпечення маркетингової діяльності, моніторингу зовнішнього середовища.
На вітчизняних підприємствах, в більшості випадків, відсутні цілісні системи управління ринковою діяльністю, а маркетинг реалізується фрагментарно, в основному через дослідницьку та збутову діяльність, відсутні методики оцінки ефективності маркетингової діяльності. Від цього знижується ефективність роботи підприємства і всього ринку в цілому.
За результатами проведеного компанією «Інститут незалежної експертизи» (ІНЕП) опитування білоруських підприємств, відділ маркетингу є тільки у 42% опитаних підприємств, а з них лише 27% відзначили, що дані підрозділи дійсно виконують функції маркетингу, а не продажів [31, с. 28].
Також було виявлено, що в більшості вітчизняних підприємств немає чіткого розуміння функцій маркетингу. Так, за результатами опитування, в роботі відділів маркетингу білоруських підприємс...
