Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Технологія управління запасами VMI

Реферат Технологія управління запасами VMI





ня і погодилися з тим, що ця практика взаємовигідна з наступних причин:

Дилер економить працю логістів з формування заявок.

Дилер і дистриб'ютор мають зростання пропускної спроможності складу дилера за рахунок зниження випадків дефіциту, підвищується рентабельність загальних запасів логістичного ланцюга, поліпшується задоволеність кінцевого споживача, підвищується рентабельність запасів дистриб'ютора, поліпшується прогнозування попиту за рахунок наявності даних про кінцевому попиті , а не про статистикою відвантажень на дилера, який міг просто затоварюватися в окремі періоди. У оптимізаційних розрахунках норм запасів тепер використовується загальна націнка холдингу по позиціях, що дозволяє коректніше ранжувати їх привабливість з точки зору підвищення рентабельності запасів холдингу.

Обмін даними про попит і стан запасів проводиться за допомогою стандартизованих текстових файлів, які містять дані прибуткових і видаткових накладних (по кожній позиції дату, кількість, сума), початкові залишки і довідники товарів і постачальників. Текстовий формат є досить зручним для вивантаження з різних облікових програм, що використовуються в різних аптеках, а також зручний як для імпорту даних в централізовану програму управління запасами, так і для візуального перегляду та перевірки фахівцями. Він складається з довідника товарів і покупців, початкових залишків по позиціях за вивантажуваний період і всіх рухів по кожній позиції.

Висновок


Практика демонструє пряму економію витрат і ресурсів з можливістю розширення частки ринку і диверсифікації діяльності дистриб'ютора, а також різні види непрямої вигоди.

Можливості програми VMI продовжують вивчатися з метою включити в схему постачальників сировини і поступово збільшувати їх число. Для підвищення ефективності координації роботи з постачальниками інвестуються великі кошти в інформаційну систему EDI, яка зможе охопити ще більше постачальників.

Список використаних джерел


1. Сергєєва В.І. Корпоративна логістика. 300 відповідей на питання професіоналів - М.: ИНФРА-М, 2005. - 976 с.

. Інтернет-портал Vendor Managed Inventory

Режим доступу:

# «justify">. Добронравін Е., Організація роботи збутових ланцюгів / / Є.Р. Добронравін / Genobium [Електронний ресурс]. ? 2004. Режим доступу:

genobium/r/a14_chainorg. htm, 2004.


Назад | сторінка 9 з 9





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Списання запасів незавершеного виробництва та запасів готової продукції
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи автоматизованого робочого місця дистриб' ...
  • Реферат на тему: Оцінка експлуатаційних запасів підземних вод при наявності залучаються прир ...
  • Реферат на тему: Функції фармацевтичного дистриб'ютора ЗАТ НПК "Катрен"
  • Реферат на тему: Логістика виробничих запасів