овості.
6. Додаткові до ІСО 9001 і вимоги IRIS
. Внаслідок значущості проектної діяльності в залізничній галузі, в стандарті представлені особливі вимоги щодо менеджменту проекту. Оскільки стандарт ISO 9001:2008 стосується Продукції або процесcа життєвого циклу Продукції, його вимоги також застосовні (якщо доцільно) до Проекту (п. 0.5).
. Трансфер Процесів або їх частин (п. 2.2).
. Документально оформлені політику в області технічної безпеки та цілі з безпеки (п. 4.2.1д);
. Вимоги до системи менеджменту, пред'являються державними органами (п. 4.2.1е).
В організації повинен бути процес, що забезпечує простежуваність документації споживача по всьому ланцюгу поставок, наприклад, технічні та інші вимоги (п. 4.2.3).
. Менеджент знань: найкращі практики повинні бути ідентифіковані, документально оформлені, впроваджені і повинні регулярно оновлюватися для поліпшення ефективності Процесів організації та Продукції з точки зору якості, витрат і здійснення поставок (п. 4.3).
. Менеджмент проектів з декількома майданчиками: Відповідна система менеджменту бізнесу повинна бути документально оформлена (наприклад, в плані менеджменту якості Проекту) і впроваджена (п. 4.4).
. У політиці компанії повинна знайти відображення готовність організації задовольняти вимоги споживача (п. 5.2).
. Організації слід визначити та впровадити структурований Процес розробки стратегії та політики, що включає аналіз вимог і очікувань споживачів поряд з аналізом законодавчих і нормативних вимог (п. 5.3).
. Організація повинна затвердити і щорічно оновлювати бізнес-план у сфері своєї діяльності, що стосується залізничної галузі (п. 5.3.1).
. а) В організації повинен бути Процес менеджменту витрат для управління фінансами організації, включаючи правила ведення обліку та контролінгу (п. 5.3.1).
. Для всіх Процесів повинні бути визначені власник, повноваження і відповідальність (п. 5.5).
. Під час аналізу з боку керівництва слід проаналізувати такі KPI: 1) всі рекомендовані KPI; 2) своєчасність поставок споживачеві; 3) невідповідності, виявлені споживачем, протягом усього життєвого циклу проекту (п. 5.6.2).
. Організації слід визначити, впровадити, вимірювати і аналізувати Процеси управління людськими ресурсами в системі менеджменту (п. 6.2.1).
. Організації слід використовувати методи діагностичного Технічного обслуговування та ремонту для постійного поліпшення результативності та ефективності виробничого обладнання (п. 6.3).
. Організація повинна вживати заходів щодо забезпечення Безпеки продукції та мінімізації можливих ризиків для працівників, особливо, в процесі проектування і розробки і в діяльності Процесу виробництва (п. 6.4).
. План дій на випадок непередбачених обставин (п. 6.5).
Організація повинна розробити план дій на випадок непередбачених обставин для пом'якшення критичного становища, викликаного простоєм в системі життєзабезпечення, перервою в ланцюзі постачань, нестачею персоналу, відмовою основного виробничого обладнання та поверненням Продукції ...
