з експлуатації. При цьому необхідно врахувати результати аналізу ресурсів, включаючи план подолання наслідків непередбачених обставин.
. Організація повинна визначити ефективні методи для передачі для передачі всієї інформації, що стосується поставок відповідно до вимог контракту з споживачем по всій Ланцюги створення цінності (п. 7.2.3).
. Менеджмент при проведенні тендеру:
Організація повинна підтвердити можливість поставки Продукції, необхідної за умовами тендеру, оформити відповідні документи. Під час аналізу тендера організація повинна схвалити пропозицію, включаючи планування, ресурси і ціноутворення.
Повинні бути сформульовані, проконтрольовані та обгрунтовані, як мінімум, вимоги до Проекту / Продукції, ризики і можливості (п. 7.2.4).
. Процес закупівель.
Організація повинна: ??
а) підтримувати в робочому стані і використовувати перелік схвалених постачальників із зазначенням області їх схвалення;
б) забезпечити розгортання вимог споживача по всій Ланцюги поставок, і в особливості, використання організацією та її постачальниками схвалених споживачем Спеціальних процесів, коли це необхідно;
в) наділити підрозділ, що несе відповідальність за схвалення системи якості постачальника, повноваженнями відмовитися від джерела закупівель;
г) оцінювати і керувати ризиками, пов'язаними з поставками Критичною продукції по всій Ланцюги поставок (п. 7.4.1).
. Інформація стосовно закупівлі:
Організація повинна забезпечити відбір постачальників на підставі вичерпного аналізу, проведеного до переговорів.
У хід?? переговорів має прийматися до уваги наступне:
рівень відповідності попередньою інформацією про закупівлі;
вимоги за загальними витратами (включаючи LCC);
якість Продукції, вартість і своєчасність виконання попередніх поставок (п. 7.4.2)
. Перевірка закупленої Продукції (п. 7.4.3).:
Закуплена Продукція не повинна використовуватися або оброблятися, поки вона не буде перевірена на відповідність зазначеним вимогам до Продукції або поки на неї не надійшло від споживача офіційне Дозвіл на відхилення (див. п. 8.3.2).
Там, де організація використовує звіти про випробування для верифікації закупленої Продукції, дані цих звітів повинні відповідати чинним технічним вимогам.
Організація повинна періодично верифікувати звіти з випробувань вихідних матеріалів.
У тому випадку, якщо організація делегує повноваження з верифікації постачальнику, вимоги до цього делегуванню мають бути визначені, і список переданих повноважень повинен підтримуватися в робочому стані.
. Менеджмент Ланцюги поставок: Поставки від постачальника повинні проводитися за графіком відповідно до вимог щодо закупівлі.
Замовлення має супроводжуватися інформаційною системою, яка:
охоплює поставки,
дозволяє здійснювати доступ до інформації про споживача, постачальника та виробництві на ключових етапах Процесу закупівлі та
за...
