хування космічних об'єктів).
В умовах ринкової економіки страхові організації будь-яких форм власності самостійно визначають свою організаційну структуру, порядок оплати та стимулювання праці працівників. (Див. рис 2.4).
Проте, специфіка страхової діяльності диктує використання двох категорій працівників:
. Кваліфікованих штатних фахівців, що здійснюють управлінську, економічну, консультаційно-методичну та іншу діяльність;
Рисунок 2.4. Схема діяльності страхової організації.
2. Позаштатних працівників, що виконують аквізиційні (придбання) та інкасаторські функції (збір і виплата грошей).
До штатним працівникам відносяться: президент страхової компанії, віце-президент (головний економіст), генеральний директор, виконавчий директор (менеджер), головний бухгалтер, референти, експерти, завідувачі відділами за напрямами (видами страхування), інспектора, працівники обчислювального центру, співробітники відділів, обслуговуючий персонал (загальний відділ, секретар-референт та ін)
До нештатним працівникам відносяться страхові агенти, брокери (маклери), представники (посередники) страхових компаній, медичні експерти та ін
Головною функціональним обов'язком штатних працівників є забезпечення сталого функціонування страхових компаній, високої рентабельності, платоспроможності, конкурентоспроможності. Основними функціональними обов'язками невипробувані працівників є: проведення агітаційно-пропагандистської роботи серед організацій, акціонерних товариств, фірм та населення по залученню їх в страхування, оформлення знову в'язнів і відновлених договорів, а також забезпечення контролю за своєчасній сплаті страхових внесків (платежів, премій) з боку страхувальників та виробництва страхових виплат з боку страховиків або настанні страхових випадків, тобто головне завдання невипробувані працівників полягає у просуванні страхових послуг від страховика до страхувальника.
Висока частка відповідальності страховика за соціальні наслідки його діяльності вимагає організації державного страхового нагляду. У загальній формі цей нагляд виражається у вивченні фінансового стану страховика і його платоспроможності за прийнятими договірними зобов'язаннями перед страхувальником. Відсутність коштів у страховика для розрахунків за прийнятими зобов'язаннями підриває довіру не тільки до конкретного страховика, але і взагалі до ідеї страхування. У суспільній свідомості недовіра до страхової ідеї втілюється в претензіях населення до державних інститутів. Саме тому держава не може знаходиться в стороні від страхової діяльності, пов'язуючи інтереси страховиків, населення та економіки в цілому. Основна проблема державного страхового нагляду - величина резервів, що гарантують платоспроможність страховика.
У кожній філії РЕСО - Гарантія є можливість використовувати три методи розвитку агентських портфелів:
. Агент сам обслуговує свій портфель;
. Розвиток агентських портфелів за допомогою менеджерів;
. Створення центрів прибутку.
Використовуючи який - або метод, директор вільно чи мимоволі вибирає певну стратегію розвитку свого підрозділу. І важливо, щоб він чітко уявляв всі її плюси і мінуси, особливо...
