тва до місця виконання службових завдань.
3. Працівники відділу виконують свої функції в відповідності зі своїми посадовими інструкціями.
4. Участь і сприяння в проведенні аудиту СМЯ у своєму підрозділі з наданням даних, необхідних для досягнення мети аудиту.
5. Розробка коригувальних дій для усунення виявлених невідповідностей та їх виконання у встановлені терміни.
6. Проведення аналізу впливу невідповідностей на результативність роботи підрозділу.
ВИРОБНИЧИЙ ВІДДІЛ
1. Організація і виробництво будівельно-монтажних робіт (далі СМР) на об'єктах заказчика.
2. Прийом та видача на об'єкти надходить проектно-кошторисної, виконавчої та технічної документації.
3. Участь у розробці проектів довгострокових і поточних планів СМР.
4. Виконання всіх робіт у суворій відповідності з кресленнями, технічними умовами, інструкціями (ГОСТ, СНИП, ПУЕ).
5. Підготовка актів та інструкцій з експлуатації завершених об'єктах для приймальної комісії.
6. Здійснення виробничого контролю виконання БМР.
7. Здача в експлуатацію змонтованих на об'єкті систем наглядовим органам, замовнику і експлуатуючої організації.
8. Дотримання техніки безпеки та трудової дисципліни при виробництві будівельно-монтажних робіт.
9. Документоване супровід будівельно-монтажних робіт на всіх стадіях виробництва.
10. Складання звітності про витрату основних матеріалів у співставленні з виробничими нормами і затвердженими планами. Скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових). p> 11. Аналіз потреби в новому інструменті і обладнанні, економічне обгрунтування необхідності відновлення устаткування.
12. Складування, зберігання та облік обладнання. Організація складського господарства відповідно до вимог організації праці, правил техніки безпеки, пожежної безпеки.
13. Участь і сприяння в проведенні аудиту СМЯ у своєму підрозділі з наданням даних, необхідних для досягнення мети аудиту.
14. Розробка коригувальних дій для усунення виявлених невідповідностей та їх виконання у встановлені терміни.
15. Проведення аналізу впливу невідповідностей на результативність роботи підрозділу.
16 Усунення потенційних причин виникнення невідповідностей шляхом внесення відповідних змін до документації та практику роботи.
ПРОЕКТНО-КОШТОРИСНИЙ ВІДДІЛ
1. Організація і виконання проектно-кошторисних робіт на об'єктах замовника відповідно до затверджується технічним завданням.
2. Забезпечення якісного та своєчасного виконання проектно-кошторисних робіт.
3. Видача на об'єкти необхідної проектно-кошторисної, виконавчої та технічної документації.
4. Проведення авторського нагляду при реалізації проектно-кошторисної документації (виробництві будівельно-монтажних робіт).
5. Проведення експертизи та підготовка висновків з проектно-кошторисної документації третіх осіб, що надходить до Відділу або у виробництво будівельно-монтажних робіт.
6. Здача і (або) погодження виконаної проектно-кошторисної документації замовнику і (або) уповноваженим наглядовим органам.
7. Розробка коригувальних дій для усунення виявлених невідповідностей проектно-кошторисної документації та їх виконання у встановлені терміни.
8. Участь і сприяння в проведенні аудиту СМЯ у своєму підрозділі з наданням даних, необхідних для досягнення мети аудиту.
9. Розробка коригувальних дій для усунення виявлених невідповідностей та їх виконання у встановлені терміни.
10. Проведення аналізу впливу невідповідностей на результативність роботи підрозділу.
5.2 Підбір кадрів
Процесу найму наша компанія присвячує багато уваги. За багато років ми знайшли гарний спосіб для розпізнавання видатних людей.
Для початку, ми майже не даємо реклами. Люди, яких ми хотіли б бачити у себе - найкращі люди, - вже мають роботу. Вони не переглядають оголошення про вакансії і не розсилають свої резюме. Більшість успішних людей ми знайшли, бо почули про роботу, яку вони виконували десь ще, або їх нам порекомендували друзі.
На жаль, тести працюють не завжди. Це не точна наука. Але воно все-таки робить процес найму трішки краще. p> Інтерв'ю дає набагато більше, і тому з кожним кандидатом необхідно розмовляти кілька разів. Причому повинен розмовляти НЕ тільки начальник відділу кадрів, але і співробітники - адже головне визначити наскільки нам самим подобатися бути поруч з ним. Якщо нам новий співробітник неприємний, то й клієнтові він, можливо, теж не сподобатися.
5.3 Атестація кадрів
Атестація робочих місць за умовами праці передбачає проведення оцінки умов праці на робочих місцях з метою виявлення шкідливих і небезпечних виробничих факторів і здійснення заходів щодо приведення умов праці у відповідність з державними нормативними вимогами охорони праці.
Ре...
