ign="justify"> У таблиці 16 наведено розрахунок MRP -Замовлення для кожного номенклатурного номера матеріалу і покупних виробів на два тижні горизонту планування у розмірі загальних потреб.
Таблиця 16
Номенклатурний номер матеріалаНомер ізделіяЕдініца ізмереніяПланіруемие MPS -Замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб-III-II-IIIIП - 1K - 100-020гр207877,236,811,6П- 1K - 100-025гр207846,267,60П - 1K - 100-030 гр207675,269,656Л - 1K - 100-020гр25484726,24,6Л - 1K - 100-025гр2552,551,5720Л - 1K - 100-030 гр2555544730Г - 1K -100-020мл10109,66,80Г - 1K - 100-025мл10109,66,80Г - 1K - 100-030 мл10109,66,80Ф - 1K - 100-020мл202019,213,60Ф - 1K - 100-025мл202019,213,60Ф - 1K- 100-025мл202019,213,60Е - 1K - 100-020мл22,522,521,615,30Е - 1K - 100-025мл22,522,521,615,30Е - 1K - 100-030 мл22,522,521,615,30РМ - 1К - 100-020, К - 100-025, К - 100-030гр00252524Ш - 1К - 100-020, К - 100-025, К - 100-030гр00757272
Пояснення до розрахунків: Плановані MPS -Замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб=Плановані MPS-замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб (табл.10) * Норма витрати матеріалу на виріб (табл.8)
3.5 MRP-замовлення для кожного номенклатурного номера матеріалу і покупних виробів у розмірі чистих потреб з урахуванням дефіциту
У таблиці 17 розраховуються MRP -Замовлення для кожного номенклатурного номера матеріалу і покупних виробів у розмірі чистих потреб з урахуванням дефіциту. Розміри запасів були задані самостійно і узгоджені з викладачем.
Таблиця 17
Номенклатурний номер матеріалаНомер ізделіяЕдініца ізмереніяПланіруемие MPS -Замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб з урахуванням дефіцітаЗапаси на складі Плановані MPS -Замовлення по тижнях у розмірі чистих потреб з урахуванням дефіцітаIII-IIIIП - 1K - 100-020гр36,811,615,621,20П - 1K - 100-025гр40,65420,220,437,8П - 1K - 100-030 гр69,65626,443,233, 6Л - 1K - 100-020гр26,24,69,616,60Л - 1K - 100-025гр44,55521,52338,5Л - 1K - 100-030 гр4730174718Г - 1K - 100-020мл6,8024,80Г - 1K - 100-025мл6,8024 , 80Г - 1K - 100-030 мл6,8024,80Ф - 1K - 100-020мл13,6049,60Ф - 1K - 100-025мл13,6049,60Ф - 1K - 100-025мл13,6049,60Е - 1K - 100-020мл15, 304,510,80Е - 1K - 100-025мл15,304,510,80Е - 1K - 100-030 мл15,304,510,80РМ - 1К - 100-020, К - 100-025, К - 100-030гр2524101514Ш - 1К - 100-020, К- 100-025, К - 100-030гр7272155757
Пояснення до розрахунків для таблиці 17:
1) Плановані MPS -Замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб з урахуванням дефіциту=Плановані MPS -Замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб з урахуванням дефіциту (Таблиця 11) * Норма витрати матеріалу на виріб (Таблиця 8)
) Запаси=Запаси (Таблиця 11) * Норма витрати матеріалу на виріб
) Плановані MPS -Замовлення по тижнях у розмірі чистих потреб з урахуванням дефіциту=Плановані MPS -замовлення по тижнях у розмірі загальних потреб з урахуванням дефіциту - Запаси
3.7 Розрахунок потреб у трудових ресурсах
У таблиці 18 наведено розрахунок потреб у трудових ресурсах ( CRP ) за видами робіт кожного цеху на два тижні.
Таблиця 18
Параметри планаІТОГО Неделя12За 2 неделіВід работиЦехіТребуемие потужності виробничих ділянок по тижнях, н-час.1759,55Фінальная сборкаС199,299,2198,4Агрегатная сборкаС268,462,8131,2Узловая сборкаС3409472,55881,55Літьевая заготовкаЗ1289,469, 1358,5Заготовленіе чернілЗ282,8082,8Механіческая обработкаО183,692,4176ПокраскаО238,847,786,5
Таблиця 19
2-тижневий ФРВ на 1 работніка78,4
Таблиця 20
№ цехаКолічество работніковМощность, н-час.С13235,2С22156,8С311862,4З15392З2178,4О12156,8О2178,4
Таблиця 20 показує, яка поточна потужність виробничих дільниць (на 2 тижні).
Потужність=кількість працівників * 2-тижневий фонд робочого часу.
- тижневий фонд робочого часу=кількість робочих днів * кількість робочих годин (з урахуванням втрат робочого часу).
Побудувавши таблиці 18, 19 і 20 можна виконати аналіз завантаження виробничих потужностей.
Для цього необхідно порівняти поточні потужності виробничих ділянок і потужності виробничих ділянок, необхідні для виробництва к...
