вує прибутковість по банківських вкладах, керуючі компанії і агенти фондів, тобто банки, продовжують розробляти і впроваджувати нові спільні інвестиційні продукти, що забезпечує комплексне обслуговування клієнтів.
З погляду інвестування банки пропонують своїм клієнтам фонди з різними інвестиційними стратегіями. Стратегії підрозділяються на низькоризиковані, помірні, агресивні і розподільні.
Якщо фонд використовує низькоризиковані стратегію, то, швидше за все, він вкладає кошти в облігації емітентів відповідного інвестиційного рівня. Можливість втрати частини коштів практично виключена, однак прибутковість навряд чи перевищить 7 - 8% на рік.
Помірна стратегія характеризується трохи більше високим ризиком за рахунок вкладення як в акції, так і в облігації, однак потенційна прибутковість буде перебувати в межах 15 - 25%.
Агресивна стратегія включає акції та похідні фінансові інструменти. Тут присутній ризик втрат частини переданих коштів, однак він повинен згладжуватися тривалим періодом інвестування, а потенціал зростання не обмежений. Деякі фонди показували прибутковість майже 100% річних.
Фонди розподільних стратегій вкладають одночасно у велику кількість інструментів, у різних країнах і номінованих в різних валютах. Його також можна віднести до низькоризиковані фондам за рахунок високого рівня диверсифікації. Прибутковість варіюється в межах 10 - 20%.
Галузь довірчого управління є найбільш динамічно розвивається сферою фінансових послуг. Перспективи зростання активів фондів багато в чому залежить від припливу нових інвесторів. Висока конкуренція спонукає велике число керуючих компаній пропонувати інвестору різноманітні стратегії управління його майном на фінансовому ринку, що враховують його ставлення до прибутковості від інвестування та індивідуальної схильності до ризику. Віддати перевагу якійсь конкретній формі колективних інвестицій вельми непросто, оскільки у кожної з них є свої недоліки і переваги. Тому зараз на передній план висуваються такі критерії порівняння, як якість сервісних послуг і величина витрат. При цьому гідний сервісний пакет повинен базуватися:
на розгалуженої мережі пунктів по роботі з клієнтами;
аналітичної та консалтингової підтримки інвесторів;
регулярному наданні інвестору інформації про стан його майна, новинах і показниках роботи керуючої компанії.
Також на розвиток довірчого управління як розвиваючої галузі впливає ситуація складається в світовій економіці і стан світових фінансових ринків.
Література
1.Воронова Н.В. Аналіз вкладних операцій комерційного банку//Фінансова аналітика: проблеми та рішення.- 2011. - № 26 (68).- С. 33-41
2.Головнін М.Ю. Основні напрямки розвитку світової валютної системи і грошово-кредитна політика Росії//Міжнар. економіка.- 2011. - № 2. - С. 4-11
.Давидова Л.В. Тенденції розвитку національної грошової системи: теорія і практика/Л.В. Давидова, Н.В. Тулайков; Орл. регіон. акад. держ. служби.- Орел, 2010. - 194 с.
.Гроші. Кредит. Банки./Под ред. Е.Ф. Жукова- М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2000.
.Ігоніна Л.Л. Модернізація фінансової системи Росії: завдання, імперативи, тенденції//Фінанси і кредит.- 2012. - № 3. - С. 2-8
.Крівцова Д.В. Експансія іноземного капіталу на російський банківський ринок//Банкір Санкт-Петербурга.- 2010. - № 4 (40).- С. 45-49
.Мережнікова А.К. Ринок вкладів населення: аналіз, стан, перспективи//Гроші та кредит.- 2006. - № 7. - С. 21-26
.Панченко, Б.В. Формування портфеля кредитів фізичним особам в комерційному банку: Автореф. дис. на соіск. учен. степ. к.е.н.:Спец. 08.00.10/Панченко Борис Валерійович; [Тул. держ. ун-т].- Тула, 2003. - 20 с.
.Сімонов В.В. Державна грошово-кредитна політика Росії в умовах системної кризи світової економіки/Веніамін Симонов, Дмитро Комаров//Федералізм.- 2011. - № 4. - С. 85-94
.Слуцкій Л.Е. Банк і мале підприємство: проблеми взаємодії//Гроші та кредит.- 2005. - N 10. - С. 12-17.
.Юровіцкій В. Грошовий обіг в епоху змін.- М.: ГроссМедиа Ферляґ, 2007. - 396 с.
