68078 54818.992Газпромбанк3 155490 +5942 654610 96118.873ВТБ 241722186 2921 303147 24232.164Россельхозбанк1 671512 +9371 521017 2209.895Банк Москви1 531 654 8 881 289 117 55818.816Альфа-Банк1 323757 +8051 032630 75228.197Юнікредіт Банк778 520 409840 791 564-7.418Номос-банк771 847 479518 667 61048.819 Райффайзенбанк714 810 236557 200 06128.2910Росбанк708 539 492614 096 66215.38
Як видно з таблиці, майже всі учасники першої десятки показали приріст своїх активів за рік. Тільки у Юникредіт Банк зафіксовано падіння на 7%, але це не завадило йому залишитися в десятці лідерів рейтингу за чистими активами.
А що стосується Ощадбанку, то його чисті активи за рік зросли майже на 19 відсотків.
У десятку лідерів рейтингу за чистими активами також увійшли: Газпромбанк, ВТБ 24, Россельхозбанк, Банк Москви, Номос-Банк, Райффайзенбанк, Росбанк.
У січні 2011 року було прийнято Заяву Уряду РФ № 1472п-П13, Банку Росії № 01-001/1 280 від 05.04.2011 Про стратегію розвитку банківського сектора РФ на період до 2015 року raquo ;. У Заяві Уряду Російської Федерації і Банку Росії говориться: Подолавши кризу, російський банківський сектор в другому півріччі 2010 року знову вийшов на траєкторію поступального розвитку. ... Підвищення якості банківської діяльності, що включає розширення переліку і поліпшення способів надання послуг, встановлення найважливішим пріоритетом банківської діяльності якості надаваних послуг і стійкості ведення бізнесу має стати головним змістом реформи банківського сектора на сьогоднішньому етапі його розвитку. Зазначені зміни являють собою перехід від переважно екстенсивної моделі до інтенсивної моделі банківського розвитку .
З урахуванням усіх факторів можна припускати, що банківський сектор в поточному році збереже високу рентабельність активів (понад 2%) і рентабельність капіталу - понад 16-17%, якщо більше уваги буде звертати на ефективність витрат, пов'язаних , насамперед, з персоналом. У той же час важливо покладатися не тільки на очевидні доходи і витрати, а й на комісійні доходи, які під впливом умов фінансових ринків мають менший потенціал коливань і які відіграють велику роль у формуванні звіту про прибутки і збитки в багатьох західних банках.
Головним джерелом нарощення прибутку кредитних організацій є споживче кредитування, чиї темпи зростання знижуються лише незначно, враховуючи навіть негативний вплив регулятора і вживані заходи. Можна очікувати, що вихід на роздрібний ринок банківських послуг в один момент буде пов'язаний з виключно серйозними фінансовими вливаннями, тому не всім учасникам вистачить місця, так як основні місця будуть вже зайняті. Схожа ситуація сталася незадовго до кризи, коли в нашу країну прийшла велика кількість іноземних кредитних організацій, які планували вирости не за рахунок великих інвестицій, а завдяки швидкому зростанню ринку і незначною конкуренції. Але, в силу впливу кризи та необхідності проведення серйозного інвестування для завоювання необхідної частки ринку більшості з цих кредитних організацій довелося піти.
За підсумками останніх років зростає ставлення управлінських та організаційних витрат до кредитного портфелю, а чиста процентна маржа знижується. У сучасних умовах, коли все складніше покривати витрати на ведення діяльності, банки будуть намагатися збільшити обсяг здійснюваних операцій, що призведе до зростання кількості виданих кредитів різним категоріям позичальників і загострення конкуренції.
У наш час банки і регулятори зустрічаються з таким поширеним явищем, як шахрайство. Підвищення рівня захищеності приватної власності, у тому числі, формування стандартних юридичних конструкцій, які захищають інтереси кредиторів, збільшення ефективності судової системи з точки зору термінів і якості прийнятих рішень, потрібно для підвищення конкурентоспроможності російського банківського бізнесу.
Наявність невирішених проблем і виникнення нових загроз в банківському секторі обумовлює необхідність продовження реалізації Урядом Російської Федерації і Центральним Банком структурних заходів щодо подальшого розвитку банківського сектора, по продовженню його реформування та доданню цьому процесу другого дихання raquo ;. В основному, несприятливий стан управління, включаючи і корпоративний аспект, і управління ризиками, використання різних маніпулятивних схем, низький рівень відповідальності власників та менеджменту за якість прийнятих рішень, гонитва за прибутком на шкоду фінансової стійкості, залучення кредитних організацій у протиправну діяльність та інші проблеми є характерними для екстенсивної моделі розвитку банківського сектора. Завдання переходу від екстенсивної моделі розвитку банківського сектора до переважно інтенсивної повинна стати пріоритетною як для російського Уряду і Банку Росії, так і для кредитни...
