нюють» операційній системі - як їй обходитися з цим пристроєм.
Установка драйверів здійснюється інсталяційним файлом цього драйвера або з компакт-диска наданий із принтером. Запускаємо установку або подвійним клацанням на інсталяційним файлі, або просто вставивши диск в дисковод. Програма установки попросить вибрати папку, в яку будуть встановлені її файли. Найчастіше немає необхідності міняти той шлях, куди вона встановлюється за умовчанням. Коли програма попросить підключити принтер, підключіть його до USB-порту комп'ютера і включіть. Установка продовжиться автоматично.
Іноді після установки драйверів необхідно перезавантажити комп'ютер. Зробіть це, якщо програма установки попросить вас про це.
Виходячи з вище сказаного, принтер - це пристрій перекладу тексту або графіки на фізичний носій з електронного виду
Розроблений в дипломному проекті стенд дозволить студентам вивчити будову струменевого принтера принцип його роботи. Стенд забезпечує наочність і доступність апаратних засобів.
Глава 2. Економічна частина. Сутність і роль управління. Функції управлінської діяльності.
. 1 Поняття управління
Управління є важливим ресурсом суспільства. На думку Пітера Дракер, історичні успіхи людства на 80% визначаються не природними ресурсами і технологіями, а ефективністю управління.
Питання, пов'язані з керуванням, цікавили людей на всіх історичних етапах існування людства з самого зародження громадської організації, хвилюють людей на сучасному етапі і будуть хвилювати протягом всього розвитку людської цивілізації незалежно від того, про який рівень управління йдеться, оскільки що може бути цікавіше і корисніше, ніж ефективний вплив на поведінку людини, групи, народу. На даний момент немає недоліку в управлінській літературі і кожен управлінець, керівник з метою забезпечення ефективності управління озброюється положеннями, розробленими в рамках управлінських галузей знання на основі теорії управління.
Теорія управління - це галузь наукового знання, що вивчає процеси управління в соціальних та соціально-економічних системах, систему принципів, методів і технологій управління, зміст, форму та еволюцію управлінських відносин, ефективність прийняття управлінських рішень та управління взагалі.
У соціологічній і управлінській літературі склалися різні підходи до управління.
Управління як наука являє собою систему знань у вигляді концепцій, теорій, принципів, методів, форм і шкіл управління.
Управління як мистецтво - це здатність вміло й ефективно застосовувати на практиці теоретичні основи управління, розроблені в рамках наукового знання.
Управління як функція може розглядатися як цілеспрямований вплив на свідомість і поведінку людей, здійснюється з метою направити їх дії на досягнення бажаних цілей.
Управління як процес - це сукупність управлінських дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей.
Управління як апарат - сукупність структур і людей, що забезпечують використання і координацію всіх ресурсів соціальних систем для досягнення певних цілей.
У найбільш загальному вигляді управління являє собою вплив суб'єкта управління на його об'єкт. Окреслені елементи є підсистемами єдиної системи управління. Г. В. Атаманчук, залежно від суб'єкта керуючого впливу, виділив наступні типи управління: державне управління (суб'єкт управління - держава), громадське управління (суб'єкт управління - суспільство та його структури), менеджмент (суб'єкт управління - підприємець, власник).
. 2 Модель управління
У сучасному управлінні не обійтися без образу моделі. Модель - це абстракція, що акцентує з точки зору мети аналізу найбільш важливі і характерні риси об'єкта в систематичному вигляді. Модель - це завжди спрощення дійсності, але спрощення, що дозволяє досліджувати проблему. Тому її використання вимагає:
- правильного вибору самої моделі,
- розуміння області застосування,
- інтерпретації результатів менеджерами.
Особливо важливо правильно вибрати модель для складних об'єктів, що характеризуються багатоаспектністю, слабкою структуризацією, комплексністю проблем. Безперечно, такими об'єктами є підприємства, системи управління ними і процеси їх реорганізації. Для них характерно:
- ієрархічну будову, що вимагає для свого рішення наявності аналітичної команди;
- відсутність готових зразків рішення, які достатньо лише «скопіювати»;
- включення...
